Administracion

El estudio de mercado consiste en el acto de recopilar y analizar información procedente del mercado; mientras que la sección del estudio de mercado, es la parte del plan de negocios en donde señalamos los resultados del estudio de mercado que hemos realizado. Realizar un estudio de mercado es una etapa obligatoria al momento de elaborar un plan de negocios, éste nos permitirá obtener y analizarinformación procedente del entorno y, de ese modo, comprobar en gran medida la factibilidad del proyecto, y aprovechar dicha información para diseñar el mejor plan posible. Por otro lado, la parte o sección del estudio de mercado, nos permitirá mostrar al lector la información o los resultados más importantes obtenidos al realizar el estudio de mercado, demostrar la factibilidad del negocio, yseñalar las estrategias que se realizarán para aprovechar dicha información.
El Estudio Técnico, el cual describe los requerimientos físicos del negocio, y el funcionamiento de éste. El objetivo de la parte del estudio técnico es el de mostrar al lector cómo serán las operaciones diarias del negocio, y que quien ha elaborado el plan de negocios, comprende y ha planificado bien dichas operaciones. Porlo que el estudio técnico debe proveer suficiente información para mostrar ello, pero sin ser demasiado técnico o exhaustivo, al punto que podría hacer perder el interés al lector por leerlo, o que éste no pueda entenderlo debido a su complejidad.
Estudio organizacional. Hacer el estudio organizacional, administrativo y legal de un plan de negocios va mucho más allá del simple hecho de explicarcuál será el equipo de trabajo que lo acompañará en el proceso de creación y consolidación de tu iniciativa empresarial.  Y es que tal y como lo anuncia el autor Alvin Toffler en su libro la Tercera Ola, estamos en la era del conocimiento; y es preciso que como emprendedor propicies porque el talento humano existente en tu empresa contribuya con su conocimiento y quehacer diario a hacerla muchomás productiva y competitiva en un ambiente de permanente cambio.  Entender este concepto es de vital importancia, ya que en el mayor de los casos los emprendedores fracasan porque no hacen una correcta selección del talento humano que requieren para cumplir los objetivos que se han planteado anteriormente.En el proceso de selección se deben tener en cuenta criterios como lo son las habilidades,competencias y saberes que puedan llegar a tener las personas que harán parte de tu equipo de trabajo, así como también buscar de acuerdo a los perfiles organizacionales los cargos que ocuparán en la empresa estas personas.  Sin embargo un factor que ha estado cogiendo bastante fuerza en los últimos años es aquel que indica que al emprendedor le gusta trabajar solo.  Esto es literalmente un granerror, porque si bien es cierto, el adagio popular ha dicho que “sociedades ni con la mamá…”, está demostrado que las empresas que triunfan a mediano y largo plazo son aquellas que han sabido sortear una serie de dificultades en equipo, es decir, las empresas que han logrado crearsinergias en torno a la búsqueda de objetivos en común y una visión compartida.

Estudio legal. Las actividadessociales-económicas del hombre requieren normas que regulen el comportamiento de sus miembros. Todas las actividades empresariales, incluyendo los proyectos, se encuentran sometidas a ordenamientos jurídicos que regulan el marco en el cual los agentes económicos se deben desenvolver.
El estudio de factibilidad de un proyecto de inversión no debe ignorar las normas y leyes bajo las cuales se regulan lasactividades del proyecto tanto en su etapa de ejecución; como en su etapa de operación. Ningún proyecto, por muy rentable que sea, podrá llevarse a cabo si no se encuadra en el marco legal constituido
Viabilidad Legal Y Viabilidad Financiera
A través del estudio de la viabilidad legal, usualmente realizado por un especialista, se busca determinar la existencia de normas o regulaciones legales...