Administracion

ADMINISTRACIÓN, GESTION Y COMERCIALIZACION DE LA PEQUEÑA EMPRESA

La Empresa y la Capacidad empresarial
Objetivo.-
Crear conciencia de empresa y autoempleo como una salida profesional y proporcionar los mínimos conocimientos requeridos para iniciar gestionar y comercializar una pequeña empresa.
Contenido
EMPRESA.- Una empresa consiste en una entidad construida con la finalidad de obtener acambio de realizar actividades de producción, que beneficien a otras personas. Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas ydeseos de clientes, a través de una actividad económica". La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado.
CAPACIDAD EMPRESARIAL
Se denomina capacidad empresarial, inteligencia empresarial, inteligencia de negocios o BI (del inglés business intelligence) alconjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización o empresa. Podemos diferenciar además un dato, de una información y un conocimiento, en esto se centra la inteligencia empresarial, ya que como sabemos el dato es algo vago, como por ejemplo "10 000", la información es algo mas preciso, como porejemplo "Las ventas del mes de mayo fueron de 10 000" y el conocimiento se obtiene mediante el análisis de la información, y pues aquí interviene BI ya que, al obtener este conocimiento por ejemplo "El mes de mayo es el mas bajo en ventas", mediante esto podemos establecer estrategias, ya que al haber capturado la información de todas las áreas en la empresa, hemos podido obtener conocimiento dé elnegocio, cuales son sus fortalezas y debilidades.
Las etapas de la vida de cualquier organización, institución, empresa o asociación como ente económico con personalidad y patrimonio propio, transcurren de la siguiente manera:
  Introducción: Dar a conocer sus productos o servicios.
  Crecimiento: Cosechar gradualmente la demanda.
 Maduración: Estabilización de la demanda.  Obsolescencia: Contracción gradual de la demanda.

El empresario.-
El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias de la dirección y/o administración: organizar, planificar, dirigir y controlar. En muchos casos el origen de la empresa está en una idea innovadora sobre los procesos y productos, de forma que el empresario actúa como agente difusor del desarrolloeconómico. En este caso se encuentran unidas en una única figura el empresario-administrador, el empresario que asume el riesgo y el empresario innovador.
Por secuencia cronológica, las etapas de vida de cualquier individuo con el oficio de empresario de una pequeña empresa transcurren de la siguiente manera:

1.       Idear: Crear en la mente un producto o servicio susceptible de ser llevado a lapráctica.
2.       Planear: Investigar, estudiar y diseñar todos los componentes de la empresa.
3.       Establecer: Construir y aplicar tangiblemente lo planeado sobre la empresa.
4.       Arrancar: Dar inicio formal a las actividades y operaciones de la empresa.
5.       Dar Seguimiento: Reaccionar a las dinámicas cotidianas en las operaciones de la empresa, así como vivir los ajustes a losplanes originales a consecuencia de lo perfectible de ellos.
6.       Operar de forma sostenible: Mantener las actividades y operaciones cotidianas de la empresa durante un período prolongado de tiempo.
7.       Lograr una buena Rentabilidad: Calcular y hacer generar recurrentemente a la empresa utilidades netas superiores a las esperadas, en proporción a la inversión.
8.       Ser...