Administracion

Estimados participantes:
Es momento de aplicar lo que hemos aprendido en esta segunda semana los invito a desarrollar lo siguiente:
1. Ponga un ejemplo de un plan táctico u operativo (Único oPermanente) que se utiliza en la organización donde labora. (La idea es que identifique un tipo de plan en su organización y pueda transcribirlo para reconocerlo).
Un plan operacional : cada tiendarealiza cambios por campañas (corto plazo) el actual es el de la campaña navideña se realizan una serie de estrategias de mercadotecnia como es la impresión de volantes trípticos, dícticos, revistas,gigantografías además viene acompañados de rebaja en algunos productos (big bets), cierre de ventas (regalos adicionales ) , combos exclusivos con el fin de atraer las ventas al crédito y al contado y demáspromociones.
Estas campañas tienen una duración de uno o dos meses dependiendo la ocasión
2. ¿Qué tipo o tipos de departamentalización se aplica en vuestra organización? Grafique el organigrama dela empresa (o área) donde labora.
Bueno en lo que respecta al Banco Azteca tenemos la departamentalizacion por función encontrándose una área de riesgos, créditos y cobranzas, recuperaciones, Adm. definanzas y tesorería, producto y mercadeo, Rh, sistemas administración de operaciones, auditoria y legal, luego la departamentalizacion por territorio o geografía que divide las operaciones en zonanorte, zona sur y zona centro
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3. ¿Qué herramientas de Dirección se utilizan en su organización? ¿Se pueden mejorar?
El liderazgo y el empowerment , un ejemplo de ello puede ser laautogestión de recursos humanos por parte de los gerentes de cada tienda en lugar de trasladar todo el proceso de selección de personal al área de recursos humanos que era lo que se hacia antes , se puedemejorar si en el aspecto de que otras áreas de la empresa permitan delegar mas funciones que pueden ser manejadas directamente por personal de tienda ya sea el subgerente o gerente y estos a su vez...