administracion

1) PROCESOS ADMINISTRATIVO Y SU VINCULACION EN LA ORGANIZACIÓN:
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. Cuyo conocimiento exhaustivo esindispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. Se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: Elconjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. El Proceso Administrativo se refiere a planear yorganizar la estructura de órganos y cargos que componen la empres
3) EL CONTROL Y SU APLICACIÓN EN LAS AREAS FUNCIONALES
Nos permite verificar si la planeación, la organización y la dirección, estángenerando resultados en la consecución de los objetivos. Estas medidas de control pueden establecerse en diferentes fases del trabajo (antes, durante y después de realizar las actividades. consiste ensupervisar todos los niveles de la organización mediante mecanismos para evaluar el trabajo que se realizo en la planeación, organización y dirección. Debe aplicarse sobre todas las actividades ypersonas encargadas de ejecutar planes dentro de una organización. Es importante en la administración por que evidencia si la organización cuenta con la estructura organizacional, el personal y ladirección adecuados; sin control no podemos verificar la situación real ni determinar si se está haciendo lo correcto OBJETIVOS DEL CONTROL: Tiene como objetivo detectar errores y desviaciones a tiempo,para corregir las faltas en el momento justo, aplicando para ellos por lo que el control debe ser efectivo y eficiente, para esto debe contar con las siguientes características: DEBE SER OPORTUNO,ACCESIBLE, UBICARSE y DEBEN REFLEJAR A LA ORGANIZACIÓN. Control de producción (de calidad, de inventarios, de la producción, de compras).
·Control de mercadotecnia (de ventas)
·Control de finanzas...