administracion

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO LA BASE DE LAS ACCIONES DE UNA ORGANIZACIÓN.

Para determinar el proceso de planeación estratégica dentro de una organización es fundamental conocer claramente ladefinición de estrategia, la cual se caracteriza por hacer referencia al proceso de acciones que se llevan a cabo dentro de una organización para el desarrollo y cumplimiento de las metas y/o objetivospreviamente establecidos. Las estrategias son también definidas como los planes o patrones de comportamiento definidos dentro de las organizaciones para la obtención de las metas establecidas, que sonprogramadas para ser realizadas en términos y periodos determinados. Partiendo del concepto de estrategia, dentro de las organizaciones se llevan a cabo las conocidas decisiones estratégicas que sonlas que establecen específicamente los lineamientos que se deben seguir para conseguir los beneficios esperados por la organización, además que es el proceso donde se determinan los mecanismos y losrecursos que se necesitan asignar para cumplir con dichos objetivos.

El papel de la planeación estrategia dentro de las organizaciones se hace evidente a partir de 1960, con los cambios ytransformaciones en los modelos de administración. La planeación estratégica cambio la visión de las organizaciones que hasta ese momento se concentraban en los objetivos, es decir que se quería lograr, paradar paso a las estrategias, que se caracterizan en qué hacer para lograr tales objetivos. Estos objetivos que se establecen en la planeación estratégica corresponden a las metas que se pueden lograr apartir de las oportunidades y amenazas con las que cuenta la organización en su entorno. Además de esto la planeación estratégica dentro de la administración en las organizaciones sugiere un trabajocontinuo e integral que es de vital importancia para la definición de los mecanismos y recursos que se necesitan para obtener los resultados que se requieren dentro de las organizaciones para el...