Administracion
Proyecto de Implementación del Programa 5´S1:
Seiri – Seleccionar
Seiton – Organizar
Seiso _ Limpiar
Seiketsu _ Estandarizar
Shitsuke _ Seguimiento
“Lamejor herramienta es la que se utiliza”
El propósito de este proyecto es el proporcionar un paquete integral de soluciones, que paso a paso lleve de la mano al empresario a entender que es el Programa5´S y luego utilizar las soluciones ofrecidas para desarrollar el proyecto de implantación en su empresa, de modo que lo pueda aplicar inmediatamente a mejorar su entorno laboral de manera integral.Seiri (Seleccionar): “Solo lo que se necesita, Solo la cantidad necesaria y solo cuando se necesita”
Descripción
SI
+/-
NO
Observaciones
Listado de Áreas de Oportunidad DetectadasMétodo de identificación de los objetos seleccionados como no necesarios
Mapa (Lay Out) que identifique el área de cuarentena seleccionada.
Propuesta Logística para transferir, vender,reparar o donar los objetos no necesarios
Seiton (Organizar): “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”…a fin de que todos puedan ver, tomar y regresar cualquier artículo.
DescripciónSI
+/-
NO
Observaciones
Documentar el Método de Organización
Mapa (Lay Out) que muestre las divisiones de las áreas de trabajo
Ayudas Visuales (tableros, pizarrones, etiquetas,letreros, etc. que permitan la identificación de las Áreas de Trabajo
Código de Colores que se empleara en la identificación de las áreas de trabajo
Método para la identificación delos artículos necesarios.
Identificación de los Puntos de Reorden
Método para la identificación de gabinetes, gavetas, anaqueles
Programa de Entrenamiento para los empleadosque asegure que se sigan los procedimientos
Seiso (Limpiar): “Un lugar impecable no el que más se limpia, si no el que menos se ensucia”
Descripción
SI
+/-
NO
Observaciones...
Regístrate para leer el documento completo.