administracion

Es aquella especialidad administrativa que consiste en que cada uno de los recursos tenga un alto rendimiento, haciendo reducción de todo tipo de esfuerzo, gastos o pérdidas, para que de esta manerase vuelvan óptimos y exista productividad.
La RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA es aplicable en diversos aspectos de las actividades institucionales, cuando se refieren especialmente a actividades deorganización, personal, empleo de maquinarias y equipo, espacio o ambientes, reducción del tiempo, etc… en cualquiera de estos campos lo que en realidad se está buscando es la disminución de costos enla producción, (en la industria) y la eficiencia en las gestiones de carácter administrativo.
Además su aplicación eliminará, ciertas incertidumbres, evitando desórdenes y/o paralización de funcioneso logrando su disminución parcial o total, con lo cual se alcanzará más eficiencia en el propósito deseado.
La Racionalización Administrativa trata de establecer orden, simplicidad y oportunidad enla organización y procedimientos que se realicen, para lo cual utiliza técnicas y métodos orientados a estudiar, diseñar y simplificar estructuras, funciones, redacción de manuales, organigramas,procedimientos, cargos, y la óptima utilización integral de los recursos existentes.
La IMPORTANCIA que tiene la RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA aplicada a algunos elementos de la Institución se determinade acuerdo con el caso particular, en que se aplique, ya que las motivaciones serán muy diferentes, así se trate de la parte industrial o comercial, (que buscan el incremento de sus utilidades), o sise trata de una organización tipo administrativa, donde se busca mayor rapidez y exactitud en los servicios que presta.
Una administración moderna y cercana al ciudadano es un instrumento esencialpara el impulso y desarrollo de la economía. Asimismo es importante para el desarrollo de la creatividad profesional.
CLASIFICACION DE OBJETIVOS SEGÚN EL TIEMPO

1. Objetivos a corto plazo: por lo...