administracion


FACTORES SELECTOS QUE TIENEN INFLUENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN EN PAÍSES OCCIDENTALES
Los gerentes de los países europeos administran sus compañías de diferentes maneras. Se tocaron varios puntos e hicieron entrevistas con los altos gerentes de empresas y encontraron:
Estos se consideran a sí mismos más orientados a las personas que los gerentes estadounidenses.
Los gerentes europeos,perciben el estilo estadounidense como más de arriba hacia abajo.
Los europeos han desarrollado grandes habilidades para administrar la diversidad internacional.
Su habilidad por hablar diferentes idiomas facilita el enfoque en las personas.
Aunque los europeos se consideran mayor que los estadounidenses han adoptado muchas técnicas gerenciales y también podrían aprender del espíritu empresarial delos estadounidenses.

ADMINISTRACION COREANA
La administración Japonesa recibe mucha atención en parte debido al éxito económico de las compañías japonesas en el pasado. La republica de corea (Corea del Sur aquí mencionado como Corea). También ha mostrado un notable crecimiento económico pero la crisis económica asiática que comenzó en 1997 resulto en un decremento dramático de su economía laspracticas gerenciales coreanas no son muy conicidad por lo cual sería incorrecto asumir que la dirección coreana es simplemente una extensión de la administración japonesa. El modelo coreano ha sido caracterizado por el Chaebol una estrecha colusión entre gobierno y los conglomerados industriales. Sin embargo hay que resaltar que cuando

Kim Young: NECESITAMOS UN MEJOR EQUILIBRIO ENTRE LACOMPAÑÍA GRANDES Y PEQUEÑAS NO PODEMOS PERMITIR QUE EL CHAEBOL CREZCA AL ABSORBER A LAS COMPAÑIAS PEQUEÑAS.

En Japón los agentes dan importancia a la armonía del grupo y la cohesión expresada en el concepto de WA. El INHWA también se traduce como armonía
Las organización Coreana son bastantes jerárquicas ya que las posiciones clave la ocupa parte de la familia los puestos importantes
En el empleoJaponés se da el caso de la renuncia más que los despidos a diferencia de la administración Estadounidense

ADMINISTRACION JAPONESA Y TEORIA Z

Japón una de las principales naciones industriales del mundo ha adaptado practicas administrativa que son muy importante y distintas a la de los otros países económicamente avanzados del mundo occidental.
La discusión aquí ocupa de dos practicasjaponesas comunes que son:
El empleo vitalicio
Toma de decisiones por consensos

PERSPECTIVA INTERNACIONAL
SON FELICES LOS JAPONESES

Los trabajadores japoneses soportaban largas jornadas laborales, malas condiciones de trabajo a cambio de un empleo vitalicio (empleo para toda la vida).
Si bien ésta práctica aún prevalece en muchas compañías, aunque algunas no proporcionan a sustrabajadores una red de seguridad de empleo suficiente. Esta inseguridad pudo haber contribuido en que los trabajadores japoneses sean los menos satisfechos entre algunos países.
Corporation International Survey Research realizó unos estudios en donde el resultado fue que los japoneses eran los menos satisfechos y los suizos lo más satisfechos en sus lugares de trabajo.
Los japoneses tuvieron un 44% desatisfacción, aunque el 33% de japoneses consideraban que sus compañías eran bien administradas.












LA TEORÍA Z

En la teoría Z, asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de porvida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. Tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
En la teoría Z las prácticas gerenciales japonesas selectas son adoptadas al ambiente de Estados Unidos. Este lo practican algunas compañías como: IBM. Hewlett-Packard y la diversificada compañía...