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Administración Moderna basada en competencias / Admón. 1 y 2

Simulacro de Administración Moderna
1-Es una combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que
contribuyen a la eficiencia personal:
a. Tecnología b. Mercadotecnia c. Competencia d. Ninguna
2- Son conjuntos de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona
necesita para sereficiente en una amplia variedad de puestos y en varios tipos de
organizaciones
a. Competencia b. Tecnología c. Competencia Gerencial d. Competencia Estratégica
3- Es un grupo coordinado de personas que funciona para lograr una meta particular:
a. Sociedad b. Organización c. Empresa
4- Es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos,
materiales,financieros y de información en la búsqueda de las metas de la organización
a. Líder b. Consultor c. Directivo d. Gerente
5- Se refiere a las tareas y actividades implicadas en la dirección de una organización:
a. Administración b. Organización c. Planeaciòn
6- Cuales son las unidades de la administración
7- Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un área, como contabilidad, recursos,ventas, finanzas, mercadotecnia o producción
a. Gerentes Generales b. Supervisores c. Primera Línea d. Gerentes Funcionales
8- Son responsables de las operaciones de unidades más complejas, por ejemplo una
compañía o una división:
a. Gerentes Generales b. Supervisores c. Primera Línea d. Gerentes Funcionales
9- Implica determinar las metas y medios de la organización para alcanzarlas
a.Organización b. Control c. Planeación d. Dirección
10- Es el proceso de definir quiénes tomarán las decisiones, quién realizará qué trabajos y
tareas, y quién le reportará a quién en la compañía
a. Organización b. Control c. Planeación d. Dirección
11- Implica logar que otros realicen las tareas necesarias motivándolas a lograr las metas de la
organización:
a. Organización b. Control c. Planeaciónd. Dirección
12- El proceso por el cual una persona, grupo u organización vigila en forma consciente el
desempeño y toma una acción correctiva.
a. Organización b. Control c. Planeación d. Dirección
13- Cuales son los niveles básicos de la administración (pirámide):
14- Son responsables directos de la producción de bienes o servicios:
a. Primer Nivel b. Mandos Medios c. Primera Línea d. NoGerenciales
15- Pueden ser jefe de departamento, gerente de planta y director de finanzas son
responsables de dirigir y coordinar las actividades de los gerentes de primera línea
a. Primer Nivel b. Mandos Medios c. Primera Línea d. No Gerenciales
16- La dirección general de una organización es responsabilidad de
a. Primer Nivel b. Mandos Medios c. Primera Línea d. No Gerenciales

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Administración Moderna basada en competencias / Admón. 1 y 2

17- Conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes son parte de
a. Organización b. Control c. Planeación d. Dirección e. Ninguna
18- Cuales son las 6 competencias gerenciales:
19- Capacidad para transferir e intercambiar con eficiencia información que llevaa un
entendimiento entre usted y otros:
a. Comunicación b. Manejo de Personal c. Planeación y Administración d. Acción Estratégica
e. Globalización f. Trabajo en Equipo
20- Implica decidir cuáles tareas necesitan hacerse, determinar cómo puede hacerse, asignar
recursos para permitir que se hagan y luego vigilar el progreso para asegurar que se realizan:
a. Comunicación b. Manejo de Personalc. Planeación y Administración d. Acción Estratégica
e. Globalización f. Trabajo en Equipo
21- Por medio de esta comunicación los gerentes construyen una red social de contactos
a. Comunicación Formal b. Comunicación Informal c. Negociación d. Comunicación Vertical
22- Como un boletín, se usa con frecuencia para informar a la gente de acontecimientos y
actividades relevantes y para mantener...