ADMINISTRACION

Estructura Orgánica
La estructura orgánica enfocada desde el punto de vista empresarial se refiere a la armazón de la empresa u organización, es decir es el esqueleto de la empresa, como estáestructurada bien sea en departamentos, divisiones, unidades de producción, líneas de mando, unidades de asesoría, etc., que por lo regular están conformados en un organigrama que es la expresión por mediode la cual se indica cómo está conformada la empresa desde la unidad de mando, las unidades técnicas y las unidades de apoyo que son las subdivisiones de la empresa como vigilancia, mantenimientoetc.

Organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, laspersonas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una ideauniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En elorganigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene queser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener únicamente los elementos indispensables.


Diagrama de Flujo
El diagrama de flujo o diagrama de actividades es la representacióngráfica del algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva.

Función: Es un programa que sirve para programar, se usa para podercomprender el lenguaje y sus funciones así como también para crear algún programa





Diagrama de Flujo de Reclutamiento y Selección de Personal


Manual de Procedimientos
Un manual de...