Administracion

4. Capacitación de personal
Para poder contratar a nuestro personal haremos un reclutamiento, posteriormente una selección, contratación y para concluir una inducción.
4.1 ReclutamientoUtilizaremos medios electrónicos para realizar el reclutamiento de nuestro personal.
Ventajas y desventajas:
El nivel de calidad de los candidatos es muy alto.
Tenemos acceso a muchos candidatos.
Es muchomás rápido obtener la información de nuestros candidatos.
Desventajas:
Elegir al personal equivocado.
Que las personas lo tomen a juego.
Que utilicen información falsa.
Procesos y costosdispuestos a pagar
Estamos dispuestos a pagar algo que este a nuestra disponibilidad.
Medio de reclutamiento
Anunciaremos el reclutamiento en revistas, páginas de internet y en televisión.
Solicitud deempleo
Los candidatos deberán llegar a la empresa con su solicitud elaborada, pedimos que su letra sea entendible, a lo contrario no se le podrá resivir.
Entrevista
Para las entrevistas se daráncitas a diferentes horarios, se les pide una buena presentación ya que eso habla mucho de su personalidad.
Exámenes
Los candidatos que ya hayan sido entrevistados se les realizara un examenpsicológico.
Investigación de candidatos
Ya que se hayan realizado la entreviste y el examen, se hará una investigación sobre los candidatos para saber quién será contratado.

4.3 Contratación
Formas decontratación
Se harán diferentes contrataciones dependiendo su especialidad y su puntaje.
Cláusulas especiales
Habrán varias cláusulas que deberán cumplirse, al no ser así se tendrá que dar unasanción, si vuelve a suceder deberá ser despedido. Deberán llegar a la hora pedida, aportar el uniforme correcto.
Duración
El contrato será de 6 meses, dependiendo de su desempeño y disciplina elcontrato irá cambiando.
Derechos y obligaciones
Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo conforme a los principios de la buena fe y diligencia.
Cumplir las medidas de seguridad e...