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Páginas: 2 (349 palabras) Publicado: 25 de abril de 2014
Contreras Medina Gibran
Teoría Administrativa
Análisis y Matriz FODA
28 Marzo 2014

¿Qué es FODA?

El análisis FODA o DAFO es una metodología para documentar la situación del entorno oalcance  y sus factores internos de una organización, campaña de marketing o proyecto a realizarse.

Como su nombre lo indica FODA viene de las palabras:

F - Fortalezas INTERNAS
O - OportunidadesEXTERNAS
D - Debilidades INTERNAS
A - Amenazas EXTERNAS

Lo que se trata de investigar con este análisis son las Fortalezas y Debilidades que tiene una empresa u organización y cuales son suOportunidades y Amenazas que tiene la misma en el entorno donde se desenvuelve.

Matriz FODA o DAFO

Fortalezas
Debilidades
Análisis
Interno
Capacidades distintas
Ventajas naturales
Recursossuperiores
Recursos y capacidades escasas
Resistencia al cambio
Problemas de motivación del personal

Oportunidades
Amenazas
Análisis
Externos
Nuevas tecnologías
Debilitamiento de competidoresPosicionamiento estratégico
Altos riesgos - Cambios en el entorno
De la combinación de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más prometedoraspara la organización.
Las limitaciones, determinadas por una combinación de debilidades y amenazas, colocan una seria advertencia.
Mientras que los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas) ylos desafíos (combinación de debilidades y oportunidades), determinados por su correspondiente combinación de factores, exigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el rumbo que laorganización deberá asumir hacia el futuro deseable como sería el desarrollo de un nuevo producto.
¿Para qué sirve?

La importancia de confeccionar y trabajar con una matriz de análisis FODA reside enque este proceso nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y sistemática, todas las variables que intervienen en el negocio con el fin de tener más y mejor información al momento de tomar...
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