Administracion

1.1. La dirección como eje fundamental del proceso administrativo y como   función ejercida por el jefe de cualquier nivel jerárquico.

El Proceso Administrativo se refiere   a planear y organizarla estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias   de lostrabajadores individuales, y   que ésta debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir, la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar.

Muchos autoresconsideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar (recordemos la propuesta teórica original de Taylor y Fayol), sin embargo, parece más exacto concebir la Dirección como laesencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.




Autoridad formal dentro de las organizaciones


1. Formal.    Cuando es conferida por la organización, es decir, la que emana de un superior para ser ejercida sobre otras personas y puede ser:


a) Lineal. Cuando es ejercida por un jefe sobre unapersona o grupo.


b) Funcional. Cuando es ejercida por uno o varios jefes sobre funciones distintas.








El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir enla mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.




 *liderazgo se define como la dirección,jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad quefavorecen la guía y el control de otros individuos".

NATURALEZA DEL Liderazgo liderazgo es un fenómeno grupal que ocurre cuando la situación demanda que un

individuo influencie y coordine las...