Administracion

Ejercicios de refuerzo
1. Anote cinco definiciones de organización y el nombre de sus autores. Subraye los elementos comunes en las definiciones
a) Organizar un negocio es dotado con todo lo necesario para su funcionamiento: materias primas, herramientas, capital y personal. Henri Farol.
b) Identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias paraalcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación, y estructura organizacional. Koontz y Weihrich.
c) La estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre sus funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficiencia en la realización deplanes y objetivos señalados con anterioridad. Guillermo Gómez.
d) la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto". Simón Andrade Espinoza
e) Organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de variaspersonas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. Como objeto, la organización supone la realidad resultante de la acción anterior; esto es, el espacio, ámbito relativamente permanente en el tiempo, bajo el cual las personas alcanzan un objetivopreestablecido. Alexei Guerra Sotillo
2. Anote los elementos que subrayó en el ejercicio anterior
Clasificación de actividades requeridas
La estructuración técnica
Lograr máxima eficiencia
La consecución de un fin concreto
Establecimiento de tareas, roles o labores definidas

3. De acuerdo con esos elementos, defina el concepto organización.
Estructuración técnica por medio del establecimientos detareas de acuerdo a la clasificación de las mismas para lograr la máxima eficiencia y así tener un fin concreto.
4. Estudie en Fundamentos de administración el concepto, los principios, la importancia y las etapas de la organización.
a) La organización implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes. Esta función determina las actividades por realizar, como seagruparan, quien las desempeñara, y señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la empresa. Ninguna empresa podrá lograr sus objetivos si sus recursos no son manejados adecuadamente con base en una organización eficiente.

b) La dirección incluye la motivación, el liderazgo, la selección de los canales de comunicación más efectivos, y la negociación y manejo de conflictos. Losadministradores tienen que dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de la empresa, de otra manera cada quien trabajaría por su lado, perdería el entusiasmo y los conflictos llevarían a la empresa al fracaso.

c) El control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y, en su caso, corregir las desviaciones encontradas. Si elcontrol es inadecuado, las fallas no se detectan. Cuando una falla no es detectada los procesos subsecuentes se ven afectados.

d) La plantación es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar las actividades que permitan alcanzarlos. Si no se planea no hay un rumbo fijo para la organización. De hecho algunos autores dicen que si no existe laplantación, no existe la administración. Simplemente, si no hay objetivos claramente definidos todo el trabajo administrativo carece de sentido, ya que las personas difícilmente se esforzarían si no existiera una meta por alcanzar.

5. Anote y explique el principio de organización que se refiera a la figura.

Descripcion de funciones donde cada persona
sabe que es lo que tiene que hacer....