administracion

1. ¿CUAL ES LA MISION DE SU UNIVERSIDAD? ¿QUE RECURSOS TIENE ESTA PARA SUSTENTAR ESA MISION?

“Somos una Institución de Educación Superior de propiedad social, formamos personas competentes para responder a las dinámicas del mundo, contribuimos a la construcción y difusión del conocimiento, apoyamos el desarrollo competitivo del país a través de sus organizaciones y buscamos elmejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, influidos por la economía solidaria que nos dio origen”

Para sustentar esta misión la universidad cuenta con recursos como:

• Jornadas de responsabilidad social.
• Calidad y mejoramiento continúo de nuestras sedes.
• Personal capacitado para mantener la universidad en constante funcionamiento.
• Biblioteca.
• Profesionales altamentecalificado para formar grandes profesionales
• Talleres de prosperidad.
• Jornadas de planeación y autoevaluación.
• Le brinda a sus estudiantes la oportunidad de realizar doble titulación y formarse en el exterior.


2. ¿CÓMO DESCRIBIRÍA EL ENTORNO DE SU UNIVERSIDAD, EN TÉRMINOS DE TECNOLOGÍA Y REGLAMENTO GUBERNAMENTALES?

• Cuenta con unas buenas instalaciones tecnológicas, aparte nos facilitanuestro estudio teniendo herramientas como EN LINE@ la cual nos brinda la facilidad de poder ponernos en contacto con nuestros compañeros y profesores en cualquier parte de país.


• En términos Gubernamentales la UCC trabaja en ofrecer programas de alta calidad, y se encuentra en proceso de acreditación de diferentes programas lo cual permitirá consolidarla como una universidad detalla mundial.






3. EN SU OPINIÓN, ¿CUÁLES SON LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU UNIVERSIDAD?



FORTALEZAS


• El manejo de variedad de sedes para la formación de sus estudiantes.
• Brinda diferentes áreas, espacios y actividades para el bienestar de sus estudiantes.
• Brinda a sus estudiantes ofertas de empleo para desempeñar su profesión.
• Convenios con universidades endiferentes países.


DEBILIDADES
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• En ocasiones la ventilación de las aulas es inadecuada.
• Hay aulas muy pequeñas para grupos numerosos.
• Hay sedes que no cuentan con tecnología o lugares de investigación.

4. ¿QUÉ GRAN ESTRATEGIA ESTÁ SIGUIENDO SU UNIVERSIDAD? ¿CUÁL DE LAS ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER ES EVIDENTE EN SU UNIVERSIDAD?


• Infraestructura: (sedes en casitodo el país).
• Innovación: actualización de planes de estudio.
• Ampliación de mercado: oferta atractiva para alumnos que trabajan y desean comenzar a estudiar o concluir estudios.

• En cuanto a las estrategias genéricas de Porter, es evidente que en la UCC predomina en el proceso de acreditación de sus programas para ser reconocida a nivel nacional e internacional.

5. ¿CUÁL CONSIDERA QUEES LA VENTAJA COMPETITIVA DE SU UNIVERSIDAD? ¿QUÉ CREE QUE DEBERÍA HACER SU UNIVERSIDAD PARA CONSERVAR SU VENTAJA COMPETITIVA?


• Consideramos como una ventaja competitiva el que la universidad ofrezca a sus alumnos programas de alta calidad, dando la oportunidad de terminar estudios profesionales en sus diferentes horarios a personas que por diversas razones no pudieron concluir susestudios.

• Lo que la universidad debe hacer para conservar esta ventaja es difundirlo continuamente para que más personas puedan beneficiarse con los diferentes programas que ofrece la universidad.


















UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA



LA UNIVERSIDAD


1EN1 – FUNDAMETOS DE ADMINISTRACION


PRESENTADO A:
EDUARDO VARGAS


PRESENTADO POR:
CATHERINELUGO CRISTIANO
LIZA ANGÉLICA GONZALEZ OSORIO
CINDY KATHERINE BARBOSA
YENNY MARCELA HENAO ZULUAGA




BOGOTA D.C
2013


UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA



LA UNIVERSIDAD


1EN1 –


PRESENTADO A:
RICARDO CARVAJAL MEDINA



PRESENTADO POR:
CATHERINE LUGO CRISTIANO





BOGOTA D.C
2013



APRENDIENDO A APRENDER NOVAK, JOSEPH D. GOWIN, D BOB

Los mapas...