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Capitulo 15.- Liderazgo
El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad de poder dirigir con eficacia es una de las claves para ser un gerente eficaz. La esencia del liderazgo es tener la disposición de las personas a seguirla es lo que hace de una persona un líder. Liderazgo y motivación están muy interconectados, ya que al entender la motivación podemos apreciar mejorlo que las personas quieren y porque actúan como lo hacen.

Definir el liderazgo
El liderazgo es el arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo. El trabajo se debe de hacer con fervor y confianza, ya que esto refleja la experiencia y capacidad técnica de la persona.
Los líderes miran hacia el futuro: inspirana los miembros de la organización y trazan el curso de la misma. Cualquier grupo que opere casi a la totalidad de su capacidad está encabezado por una persona con destrezas en el arte del liderazgo.
Los componentes del liderazgo son: poder, entendimiento básico de las personas, capacidad de inspirar a los seguidores para que apliquen todos sus potenciales, estilo del líder y desarrollo de unclima organizacional propicio. La principal labor de los gerentes es diseñar y mantener un ambiente adecuado para lograr un buen desempeño.
John Gabarro y John Kotter agregaron otro componente: los administradores eficaces desarrollan una relación saludable con su jefe, lo que significa una relación basada en la dependencia mutua. Existen un principio de liderazgo donde dice que las personastienden a seguir a los que les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales, y cuanto más comprendan los gerentes que motiva a sus subordinados y como operan estos motivadores, y a mayor reflejo de esta comprensión al realizar sus acciones gerenciales , es más probable que sean lideres eficaces.

Enfoques en las características del liderazgo
Desde la teoría del gran hombre sobre que losdieres nacen y no se hacen , una creencia que se remonta a los antiguos griegos y romanos , los investigadores han tratado de identificar las características físicas, mentales y de personalidad de varios líderes. El análisis de la importancia de las características del liderazgo continua, y se han identificado las siguientes, que son clave: conducción, motivación hacia el liderazgo, honestidad eintegridad, confianza en sí, habilidad cognoscitiva y comprensión del negocio. El efecto que tienen la creatividad, la flexibilidad y el carisma en la efectividad del liderazgo es menos claro.
No todos los gerentes poseen todas las características y muchos que no lo son pueden tener la mayoría o todas.

Enfoque en el liderazgo carismático
El liderazgo carismático está muy relacionado con elanálisis anterior. Robert J. House indica que los líderes carismáticos pueden tener ciertos riesgos, como confianza en sí, convicciones fuertes, capacidad de expresar una visión e iniciar el cambio y comunicar altas expectativas, necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos, entusiasmo y emoción, y estar en contacto con la realidad.

Comportamiento y estilos de liderazgo
Existen varias teoríassobre el comportamiento y los estilos de liderazgo. Esta sección se enfoca en:
1.- El liderazgo basado en el uso de la autoridad
2.- La cuadrícula gerencial
3.- El liderazgo que incluye diversos estilos que van desde un uso máximo hasta uno mínimo de poder y la influencia.
El liderazgo basado en el uso de la autoridad nos habla de cómo los estilos de liderazgo se clasifican en tres tipos.Primero está el líder autocrático que ordena y espera cumplimiento, es dogmatico y positivo, y dirige mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos. Después esta el líder democrático que es aquel que consulta con sus subordinados y fomenta su participación. Por último está el líder liberal que utiliza muy poco su poder y otorga a sus subordinados un alto grado de independencia....