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Páginas: 3 (730 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
Organización de las empresas en Venezuela.
INFORME 1
Organización De Empresas En Venezuela.
Se trata de determinar qué recursos y que actividades serequieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.
De laestructura establecida, se hace necesaria la asignación de responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto.
Podemos decir que el resultado a que se llegue conesta función es el establecimiento de una estructura organizativa. Para que exista un papel organizacional y sea significativo para las empresas venezolanas, deberá de incorporar:
1- Objetivos verificables queconstituyen parte central de la planeación.
2- Una idea clara de los principales deberes o actividades.
3- Una área de discreción o autoridad de modo que quien cumple una función sepa lo que debehacer para alcanzar los objetivos.
Además, para que un papel dé buenos resultados, habrá que tomar las medidas a fin de suministrar la información necesaria y otras herramientas que se requierenpara la realización de esa función.
LHYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml"a organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han vistoobligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales.
En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser másproductiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener ciertogrado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas.
Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen...
Organización de las empresas en Venezuela.
INFORME 1
Organización De Empresas En Venezuela.
Se trata de determinar qué recursos y que actividades serequieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.
De laestructura establecida, se hace necesaria la asignación de responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto.
Podemos decir que el resultado a que se llegue conesta función es el establecimiento de una estructura organizativa. Para que exista un papel organizacional y sea significativo para las empresas venezolanas, deberá de incorporar:
1- Objetivos verificables queconstituyen parte central de la planeación.
2- Una idea clara de los principales deberes o actividades.
3- Una área de discreción o autoridad de modo que quien cumple una función sepa lo que debehacer para alcanzar los objetivos.
Además, para que un papel dé buenos resultados, habrá que tomar las medidas a fin de suministrar la información necesaria y otras herramientas que se requierenpara la realización de esa función.
LHYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml"a organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han vistoobligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales.
En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser másproductiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener ciertogrado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas.
Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen...
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