administracion




PARTE III: ORGANIZACIÓN. Total 2 Puntos.

1. De acuerdo a lo precisado en el caso sugiera un organigrama para la empresa, utilice todos los tipos de departamentalización que ayuden a laempresa a cumplir su organización actual y sus planes propuestos. Es muy importante que sustenten brevemente por qué considera que debe establecerse uno u otro departamento. 2 Puntos.PARTE IV: PROCESO DE MARKETING - ETAPA IV y V. Establecimiento de Estrategia competitiva de Marketing y Mezcla de Marketing. Total 5 Puntos.

ESTRATEGIA

1. De acuerdo a la bibliografíaestudiada, identifique cual o cuales estrategias competitivas de marketing utiliza la empresa. Documente con información adicional al caso que ilustre su identificación. 1 Punto.

PRODUCTO

1. Coninformación proporcionada por el caso y/o información adicional, identifique la etapa del ciclo de vida del producto de la empresa, sustente de forma documentada su elección señalando claramente lascaracterísticas del producto propias de dicha etapa. 1 Punto.

2. Acérquese a la empresa (distribuidor de producto) y detalle con la mayor precisión posible el paquete de valor que ofrece el productoy/o servicio a su mercado objetivo; considere para ello los aspectos que el mercado objetivo que definió en la pregunta 2.1. 1 Punto.

PRECIO

1. Rita y Boris desean saber si la fijación deprecios establecida son correctos para el mercado peruano, por ello, les piden como sus asesores (que son), una comparación entre sus precios y los precios de la competencia y, en base a dicha información,indicarles si la fijación de precios actual es la correcta o deberían hacer otra estrategia o táctica de fijación de precios (sugiriéndoles cuál sería la que deberían utilizar). 1 Punto.
Comparandolos precios de el local con sus principales competidores directos, como “frutifera”, “ La gran fruta” y “frutix” vemos que los precios estan por debajo a sus competidores y esto puede hacer que mas...