ADMINISTRACION


INTRODUCCION

Este trabajo de investigación tiene el propósito de presentar los aspectos de la buena administración en una sociedad o institución, en dicho trabajo se podrá obtener información de los pasos y estructuración para la rentabilidad administrativa de futuras empresas de igual forma nos enseñara de manera explícita como debe de estar organizada una institución y de qué manera sepueden alcanzar propósitos, metas y objetivos de instituciones establecidas o por establecerse.




OBJETIVOS

El objetivo final de esta investigación es capacitarnos y perfeccionarnos en el área administrativa, logrando así la aplicación de los términos administrativos en futuros negocios, empresas o instituciones y poder lograr resultados POSITIVOS así como lo indica LA BUENAADMINISTRACION.





A. CONCEPTO FUNDAMENTAL DE ADMINISTRACION
Es la coordinación eficaz y eficiente del esfuerzo humano para el logro de objetivos con la máxima productividad y satisfacción.

Visión
la visión es una fuente de inspiración concentrada en el futuro de la empresa a largo plazo, sin importar el tiempo que pase esta siempre permanece estable. En términos sencillos visión es una imageno una idea de un futuro mejor, componiéndose esta de:
Esfuerzo
Planeación
Coordinación

Misión
La misión es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades; por tanto, es aquello que todos los que componen la empresa uorganización se sienten involucrados a realizar en el presente y futuro para hacer realidad la visión del empresario o de los ejecutivos, esta proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas".



Propósito
Es el papel primordial del por qué razón se establece la empresa dentro de la sociedad y que puede compartir con otras organizaciones.
Objetivos
Son fines quela administración busca a un futuro en una actividad determinada. Son metas a alcanzar
Meta
Es el fin u objetivo de una acción o plan, en donde es susceptible a ser medida o definida en un tiempo especifico para satisfacer o llenar una necesidad.
Estrategia
Es el conjunto de actividades a realizar en un plazo amplio para el logro de los objetivos de la organización, ya que orienta el uso delos recursos.
Liderazgo
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos, teniendo este la capacidad de tomar la iniciativa de gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo oequipo.
Proceso
Es el cambio de estado desde un estado inicial hasta un estado final, teniendo este un conjunto de etapas, acciones o actividades para concretar una operación artificial.


B. ORGANIZACION
Grupo social compuesto por tareas, administración, dos personas o más, la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización, estas están dispuestas a comunicarse yactuar conjuntamente para lograr un objetivo en común.
Tipos de Organización:
A) Según su formalidad:
Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la comunicación. Esto lo que permite es la definición explícita de cómo y dónde se separan las actividades y personas, así como también cómo se las reúne nuevamente.Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de decisiones, el control y la comunicación.
B) Según el grado de centralización
Descentralizadas: en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando.
Centralizadas: a diferencia de las anteriores, en estas organizaciones la autoridad de toma de decisiones está...