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Para esta firma la mística se identifica con indicadores claros. La confianza (con los líderes, los compañeros, los procesos y con la empresa), la camaradería (para facilitar el entendimiento) y elorgullo (por la empresa y las funciones que desempeña).
Para Mauricio Morillo, presidente en Ecuador de Great Place to Work, un empleado con mística es un buen negocio. "Porque cumple los objetivos,tiene planes de quedarse y, además, hace una suerte de apostolado entre sus colegas".
En Ecuador, se dice, hay alta rotación de personal por falta de esa mística, en algunos casos, como el sectorfloricultor, llega al 40% anual o en la ventas al por menor al 30%, cuando lo deseable es del 7 u 8%.
Pero hay criterios distintos. El experto en talento humano, Cristian Castillo, cree que la místicase da cuando se conjugan particularidades como una buena propuesta económica, predisposición, opciones de desarrollo y conocimiento.
Se cree que la mística es consecuencia de alguna acción de lacompañía para lograrla. La unión de estas condiciones no es común, sino excepcional.
Satisfacción en la compañía Movistar en el Ecuador
Movistar alcanzó en el 2009 una calificación cercana al 100% en elÍndice de Clima y Cultura Organizacional, tras someterse a las auditorias del Great Place to Work Institute. - Telefónica fue también reconocida como una de las 2 compañías del país que, gracias a susresultados, ha logrado permanecer en el ranking de las Mejores Empresas para Trabajar en Ecuador durante 5 años consecutivos.
Los niveles de satisfacción no se pueden dar un criterio veras ya que nose ha realizado anteriormente ningún tipo de investigación de este tipo para conocer índices acertados que puedan tener los colaboradores de la empresa. De manera exploratoria y por observación de laspocas visitas que se ha realizado a los establecimientos de la de las empresas que entraran en estudio y al ver la ejecución del trabajo de varios de sus colaboradores me atrevería a decir que en...