ADMINISTRACION
Páginas: 4 (752 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2014
UNIDAD III “ORGANIZACIÓN”.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
Es un esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.ELEMENTOS:
OBJETIVO: lograr fines o resultados.
EFICACIA: Satisfacer los términos de calidad y tiempo.
EFICIENCIA: Garantizar los recursos al mínimo costo y con la máxima calidad.
GRUPO SOCIAL: Esnecesario que se dé dentro de un grupo social la organización.
COORDINACION DE RECURSOS: Combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos.
PRODUCCTIVIDAD: Obtener máximos resultados con elminimo recurso en términos de eficiencia y eficacia.
CARACTERISTICAS.
1.- Universalidad.
2.- Valor instrumental.
3.- Unidad temporal.
4.- Amplitud de ejercicio.
5.- Especificad.
6.-Interdisciplinariedad.
7.- Flexibilidad.
IMPORTANCIA.
La universalidad demuestra que es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.
Simplifica el trabajo alestablecer principios, métodos, y procedimientos.
La productividad de cualquier empresa requiere de una buena administración y organización.
La organización contribuye al bienestar de la comunidad yaque mejora las relaciones humanas y genera empleos.
La organización de empresas es muy esencial para el buen manejo de los recursos.
UNIDAD IV “DIRECCION”.
CONCEPTO Y PRINCIPIOSDE LA DIRECCION.
Esta etapa comprende la influenza del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados, mediante la comunicación, la supervisión yla motivación.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO:
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.PRINCIPIOS DEL CONTROL:
De la armonía del objetivo o coordinación de intereses.
Impersonalidad de mando.
Supervisión directa.
Resolución de conflictos.
Aprovechamiento del conflicto.
MANEJO...
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
Es un esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.ELEMENTOS:
OBJETIVO: lograr fines o resultados.
EFICACIA: Satisfacer los términos de calidad y tiempo.
EFICIENCIA: Garantizar los recursos al mínimo costo y con la máxima calidad.
GRUPO SOCIAL: Esnecesario que se dé dentro de un grupo social la organización.
COORDINACION DE RECURSOS: Combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos.
PRODUCCTIVIDAD: Obtener máximos resultados con elminimo recurso en términos de eficiencia y eficacia.
CARACTERISTICAS.
1.- Universalidad.
2.- Valor instrumental.
3.- Unidad temporal.
4.- Amplitud de ejercicio.
5.- Especificad.
6.-Interdisciplinariedad.
7.- Flexibilidad.
IMPORTANCIA.
La universalidad demuestra que es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.
Simplifica el trabajo alestablecer principios, métodos, y procedimientos.
La productividad de cualquier empresa requiere de una buena administración y organización.
La organización contribuye al bienestar de la comunidad yaque mejora las relaciones humanas y genera empleos.
La organización de empresas es muy esencial para el buen manejo de los recursos.
UNIDAD IV “DIRECCION”.
CONCEPTO Y PRINCIPIOSDE LA DIRECCION.
Esta etapa comprende la influenza del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados, mediante la comunicación, la supervisión yla motivación.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO:
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.PRINCIPIOS DEL CONTROL:
De la armonía del objetivo o coordinación de intereses.
Impersonalidad de mando.
Supervisión directa.
Resolución de conflictos.
Aprovechamiento del conflicto.
MANEJO...
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