Administracion

ADMINISTRACION:
• Elementos. (6)
• Características. (8)
• Objetivos. (3)
• Importancia. (5)
• Como Arte, Ciencia y Técnica. (3)
•Principios (14):
  *División del Trabajo
  *Autoridad yResponsabilidad.
  *Disciplina.
  *Unidad de Mando.
  *U. de Dirección.
  *Subordinación de Intereses.
  *Remuneración.
  *Centralización.
  *Jerarquía.
  *Orden. 
  *Equidad.
  *Estabilidad dePersonal
  *Iniciativa
  *Espíritu de Equipo.
• Proceso de la Admón. (4):

 *Planeación: Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar lasactividades que permitan alcanzarlas. (¿Qué se va hacer?)

 *Organización: Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementoshumanos y materiales de un organismo social. (¿Cómo se va hacer?)

 *Dirección: Consiste en lograr la realización efectiva de todo lo planeado mediante la autoridad y la toma de decisiones. (¿Seestá haciendo bien?)

 *Control: Es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas. (¿Cómo seha realizado?)


PLANEACION:
Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar las actividades que permitan alcanzarlas. (¿Qué se va hacer?)•Principios. (9):
    Universalidad.
    Racionalidad.
    Precisión.
    Flexibilidad.
    Unidad.
    Factibilidad.
    Compromiso.
    Limitante.
    Inherencia.

•Propósitos/Objetivos(3):
    Protector.
    Afirmativo.
    Coordinación.

•Importancia (3):
   *Sirve como base para demás
    funciones administrativas.
   *Permite reducir la incertidumbre y
    minimizarriesgos futuros.
   *Genera el compromiso de los
    miembros de la empresa con los
    objetivos.

•Tipos De Planes (3):
   *Corto Plazo.
   *Mediano Plazo.
   *Largo Plazo (3):
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