administracion

CURSO ADMINISTRACION GERENCIAL I

MATRIZ FODA

1. MATRIZ FODA:
Factores Internos

Fortalezas Internas (F)
• Conocimiento de los productos.
• Conocimiento de fabricantes.
• Conocimiento denormativa
vigente.
• Experiencia en el negocio.
• Liderazgo.
• Trabajo bajo presión.
• Cartera de Clientes.
• Excelente logística y distribución.
• Profesionales en varias áreas.

Factoresexternos
Oportunidades Externas (O)
• Poca competencia existente al
momento.
• Muchos municipios aun donde
se pueda ofrecer servicios y
productos.
• Necesidad de clientes en cuanto
a proyectosde señalización.
• Importación
directa
de
productores países fuera del
nuestro.
• Modernización de otros tipos de
productos con mejor tecnología.
Amenazas externas (A)

Estrategia FO:maxi-maxi
• Utilizar la cartera de clientes
existentes, los lugares aun no
visitados y explotados, correr
por implementar y ser
quienes implementen las
nuevas
tecnologías
en
señalización y equipo.Estrategia FA: maxi-mini

• Cambio de Autoridades de
• Hacer
de
nuestra
Gobierno.
experiencia, profesionalismo
• Escases en el mercado de
y personal con capacitación,
productos.
la cartade presentación para
• Competencia desleal.
reducir la amenaza de
• Compadrazgos y amistades al
compra de servicios por
contratar.
parte de los clientes solo a
• Precios bajos por materiales deconocidos de ellos, y lograr
mala calidad o productos de
reducir
la
competencia
menor calidad.
desleal con productos mala
• Falta de inversión por parte de
calidad.
los clientes.
• Altocosto para visitar clientes.

Debilidades Internas (D)
•
•
•
•

Falta de Capital.
Falta de insumos.
Personal insuficiente.
Dependencia de otros a quienes
se subcontrata.
• Trabajo contraentrega.
• Tiempos largos de espera en
pagos.
• Falta de planes en papel.
• Falta de agotar proceso
administrativo.
• Falta de ideas para incursionar
en otras áreas.
Estrategia DO: mini-maxi...