Administracion

2.1 DIAGNOSTICO DEL ENTORNO LOCAL, REGIONAL, ESTATAL Y NACIONAL

CONCEPTOS BASICOS SOBRE EL DIAGNOSTICO DE NECESIDADES

¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es un documento que enforma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de un proyecto.
Concepto y Definición: donde queremos ir, dónde nos encontramos y cuánto nos falta para llegar a la metafijada.
Al igual que un mapa guía a un viajero, el plan de negocios permite determinar anticipadamente donde queremos ir, donde nos encontramos y cuanto nos falta para llegar a la meta fijadaEsqueleto de un plan de negocio
* Concepto de plan de negocio: proposición de valor que se le hace al cliente y que le permite a la organización dejar una ganancia para remunerar el uso de diversosfactores productivos.
* Plan de mercado: La forma particular con la que la organización satisface las necesidades del cliente. Si el remanente de valor es superior a lo normal, se dice que la empresatiene una “Ventaja Competitiva”.
* Plan Financiero: La evolución que tendrá el uso de recursos y el pago a los factores productivos durante la ejecución del plan de negocio y en el futuro.
*Plan de Implementación: Las etapas de utilización de factores productivos para llevar al concepto de negocio a la realidad.
El Plan de Negocios es una forma de poder hacer una predicción racionaldel futuro con el fin de preparar a la organización a optimizar el uso de recursos de manera de generar el mayor valor posible. Por tanto, debemos lograr definir en dicho plan una visión clara acercade:
* ¿Cómo se verá su proyecto?
* ¿En qué mercados estará compitiendo?
* ¿Qué tipo de competencia enfrentará?
* ¿Qué productos o servicios usted ofrecerá?
* ¿Qué valor leentregará a sus clientes?
* ¿Qué ventajas de largo plazo desarrollará?
* ¿Qué tan grande y rentable será su empresa?

¿Para qué sirve?
* Entender mejor su producto o servicio.
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