Administracion

Páginas: 3 (530 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2012
Las razones por las que un inversionista decide colocar su inversión en un país, un sector o en otro, a corto o largo plazo, se vincula con factores económicos como los indicadores macroeconómicos deun país (tasa de crecimiento del producto interno bruto, inflación, deuda, tasa de interés, tipo de cambio, etc.)
La Inversión Extranjera Directa (IED) es aquella inversión que tiene como propósitocrear un interés duradero y con fines económicos o empresariales a largo plazo por parte de un inversionista extranjero en el país receptor. La literatura y evidencia empírica identifican a la IEDcomo un importante catalizador para el desarrollo, ya que tiene el potencial de generar empleo, incrementar el ahorro y la captación de divisas, estimular la competencia, incentivar la transferencia denuevas tecnologías e impulsar las exportaciones; todo ello incidiendo positivamente en el ambiente productivo y competitivo de un país.

La Dirección General de Inversión Extranjera (DGIE) es laUnidad Administrativa de la Secretaría de Economía encargada, entre otras cosas, de emitir resoluciones administrativas bajo la Ley de Inversión Extranjera; administrar y operar el Registro Nacional deInversiones Extranjeras (RNIE); elaborar y publicar estadísticas sobre el comportamiento de la IED en el territorio nacional; fungir como Secretaría Técnica de la Comisión Nacional de InversionesExtranjeras; representar a México ante los foros internacionales de inversión; coadyuvar en la promoción y atracción de inversiones; difundir información y estudios sobre el clima de inversión en el país einstrumentar lineamientos de política pública en materia de IED.
Durante el Porfiriato en México el sistema económico capitalista, mediante la inversión de capital y
tecnología aportada porempresarios extranjeros cuyo interés radicaba en aprovechar la riqueza de
recursos naturales en nuestro país, y la mano de obra barata que no podían encontrar en sus
respectivas naciones. Por ser un...
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