Administracion
LOGRAR UN ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA, LLAMENSE FACTORES HUMANOS, ECONOMICOS, MATERIALES, CON EL FIN DE ALCANZAR OBJETIVOS,DELIMITAR RESPONSABILIDADES Y UN CORRECTO MANEJO DE INFORMACION Y RECURSOS
• ¿Qué persigue la administración ?
Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbitodefinido y sugiere la dirección de los esfuerzos de planeación de un gerente. Esta definición incluye cuatro conceptos:
Meta, Ámbito, Carácter definitivo y dirección, el ámbito de la meta que persigue,esta incluido en la declaración de los limites o restricciones prescritos que deberán observarse. Así mismo, un objetivo connota un carácter definitivo. Los propósitos declarados en términos vagos ode doble significado tienen poco o ningún valor administrativo, porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es conjunción y disturbio. Por ultimo, la dirección estaindicada por el objetivo. Muestra los resultados que se deben de juzgar y apartar estos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse.
• Señale por lo menos treshabilidades del administrador .
• Es objetivo: La observación es el mejor proceso de enseñanza y es parte de la experimentación
• Sabe observar
• Sabe negociar : Es una capacidadde influencia
• ¿Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia?
Eficacia: Tiene que ver la realización y culminación de metas, no importa el tiempo o el costo.
Eficiencia:Esta palabra implica que se logre una tarea o proyecto con menos recursos y tiempo.
• ¿Qué implica la planeación?
• "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha deseguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce....
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