Administracion
Es el proceso de diseñar y mantener una ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados.
La definición básicaanterior debe ampliarse:
1. Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.2. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones
3. Se aplica a todo tipo de organizaciones
4. La intención de todos los administradores es la misma: generar un superávit.
5. Laadministración persigue la productividad, lo que implica eficacia y eficiencia.
En las organizaciones comerciales, este superávit son las utilidades. En las organizaciones comerciales, este superávit sonlas utilidades. En las organizaciones no lucrativas, tales como las filantrópicas, el superávit puede estar representado por la satisfacción de necesidades. Las universidades también generan unsuperávit por medio de la creación y difusión de conocimientos, así como de la prestación de servicios a la comunidad o sociedad.
El término Empresa se refiere a compañías comerciales, dependenciasgubernamentales, hospitales, universidades y otras organizaciones.
Todos los administradores llevan a cabo funciones administrativas; sin embargo el tiempo dedicado a cada función puede diferir.FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: Planeación, Organización, Dirección y Control
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERARQUIA ORGANIZACIONAL:
Las cuatro habilidades elementales de losadministradores son: las técnicas, humanas, las conceptualización y las de diseño
DEFINICIONES DE EFICACIA Y EFICIENCIA:
Eficacia: es el logro de objetivos. Eficiencia: es el logro de objetivos con elempleo de la mínima cantidad de recursos.
TAREA: INVESTIGAR LOS APORTES A LA ADMINISTRACION POR PARTE DE LOS SIGUIENTES PERSONAJES:
Frederick Taylor (Administración Científica)
Henri Fayol...
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