administracion

Páginas: 18 (4332 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2014
TRABAJO
PRACTICO

ADMINISTRACION





PROFESOR: MARCELO ALBÓNICO

INTEGRANTES: COLAGIOVANNI YEMINA
GARCIA VANESA
GIARDINO MICAELA
SERRANO NOELIA
SUAREZ YANINA
INDICEINTRODUCCION……………………………………………………PAG. 3

ORGANIZACIÓN
CARACTERISTICAS……………………………………………….PAG. 4

VARIABLES
ADMINISTRACION…………………………………………………PAG. 5

QUIENES SON LOS GERENTES………………………………..PAG. 6

QUE HACEN LOS GERENTES…………….…………………….PAG. 7

CAMBIOS EN EL TRABAJO GERENCIAL
GERENTE OMNIPOTENTE Y GERENTE SIMBOLICO………PAG. 8

CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN…………………………….PAG. 10

CULTURAS DEBILES Y FUERTES
SOSTEN DE LACULTURA………………………………………PAG. 11

TRANSMISION DE LA CUTURA………………………………...PAG. 12

TEMAS ACTUALES QUE MANEJAN LOS GERENTES….....PAG. 13

COMO AFECTA LA CULTURA A LOS GERENTES………….PAG. 15

EL SENTIDO DE LA ADMINISTRACION………………………..PAG. 16

CONCLUSION………………………………………………………..PAG. 17



BIBLIOGRAFIA: CAPITULO 1 Y 3 DE ROBBINSCAPITULO 1 “EL FUNCIONAMIENTO DE LAS
ORGANIZACIONES Y EL SENTIDO DE LA
ADMINISTRACION” ADMINISTRACION GENERAL Y
ESTRATEGICA.

CAPITULO TELEVISIVO DR HOUSE, TEMPORADA 6,
EPISODIO 13






INTRODUCCION
En la sociedad actual en todos losámbitos es imprescindible la administración y la organización, siendo una actividad esencial no solo en lo laboral sino en la cotidianeidad del contexto en el que nos rodeamos.
Cualquiera fuere la razón de la compañía tanto gubernamental como lucrativa o no lucrativa o si fuere comercial, la meta es siempre la misma, dirigir la organización con la mayor eficacia y eficiencia, dependiendo de lafilosofía básica de cada gerente
A continuación veremos un claro ejemplo de cómo un gerente relaciona la vida personal con la vida laboral.
Dr. House fue una serie estadounidense que se estreno en el año 2004 hasta el 2012 y consta de ocho temporadas creada por David Shore. El personaje principal es el Dr. Gregory House que encabeza el equipo de diagnostico seleccionado por el mismo, en el HospitalUniversitario Princeton Plainsboro. Lisa Cuddy quien es la directora y está a cargo de todas las áreas del hospital.
En esta ocasión se desarrollara el episodio 14 de la de la sexta temporada “de 5 a 9” en la cual se refleja el rol gerencial, organizativo y administrativo, intentando mantener un equilibrio entre su vida personal y laboral.















ORGANIZACION

Sedefine organización a una asociación intencionada que nace de la necesidad humana de cooperar. Está formada por un conjunto de personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr una finalidad y así alcanzar la meta o las metas que pretende la entidad. Un banco es un ejemplo de asociación, también lo son Garbarino, un equipo de fútbol como San Lorenzo, el HospitalUniversitario Princeton-Plainsboro donde se ven características típicas de una organización. Es una asociación con una finalidad definida que es la de ayudar a la comunidad tanto en el aspecto físico como psicológico, está formada por un grupo de personas que quieren conseguir esa meta, y ha creado una estructura tradicional con normas, reglas que la rigen y puestos bien definidos de los integrantes,desde el puesto jerárquico donde se encuentran los miembros de la Junta, siguiendo por Lisa Cuddy como directora del hospital, médicos tratantes, médicos residentes, estudiantes, encargados, técnicos, enfermeros, asistentes, secretarias, pacientes.
El funcionamiento de la organización es similar a la de un sistema, eso quiere decir a un conjunto de elementos que se vinculan entre...
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