administracion

CORRIENTES ADMINISTRATIVAS

CIENTÍFICA

Surgió a principios del siglo XX en Estados Unidos, se baso en aumentar la productividad y en cabios científicos de las practicas de la administración para poder mejorar la productividad de la mano de obra. Para elevar aquellos niveles era necesario usar métodos y técnicas de ingeniería industrial.

Federick Winslow Taylor(1856-1915), el nació en filadelfia su devoción era el trabajo y el ahorro. Los primeros estudios que realizo se vieron mezclados con problemas sociales y empresariales denominados de la revolución industrial. El comenzó su vida profesional siendo un obrero luego fue avanzando y paso a ser capataz, luego supervisor, después jefe de taller y finalmente ingeniero eso fue durante os años 1885.

Elinsistió en que también la administración debía cambiar basándose en el estudio científico por ello nació su nombre administración científica. En esta época se denotaba el pago por tarea o por piezas su finalidad era ganar e máximo pero, los trabajadores se mantenían en un nivel sin demostrar ningún avance en la producción, debido a la desmejoraría del trabajo.







Esto llevo aTaylor a enfocarse en la producción de esta manera se vinculo a BETHLELEM STEEL WORKS , donde aplico su teoría demostrando su efectividad ya que luego de eso hubo una mejoría muy notable dentro de la empresa en cuanto a inversiones . En 1895 se presento un estudio denominado NOTAS SOBRE LAS CORREAS, luego de esto mostro su creación de una estrategia nombrada como sistema de remuneración por pieza,donde se abarcaba a dirección y a remuneración de los obreros y trabajadores de AMERICAN SOCIETY OF MECHANICA ENGINIEERS.

Seguidamente, al igual que Fayol e púbico un libro en el año 1903 amado (shop management), este libro tuvo un enfoque especifico a la racionalización del trabajo obrero, por medio de su trabajo pudo concluir que el obrero medio producía mucho menos, por ello llego ala creación de condiciones que decían que quien hacia mas ganaba más.

Los pensamientos de Taylor eran que, el objetivo principal para una buena administración se basaba en pagar salarios altos pero tener costos bajos en producción, pero para que eso se lograra se debía tener un buen manejo de control en operaciones y producción.

Taylor no fue el único que presento estudios para lamejoría de la administración, también estuvo Henry Gantt, el creo la grafica de Gantt, que mostraba mediante graficas de barras la efectividad de la producción mostrando el inicio y el fin de la misma, de este modo seria de facilidad ver la mejora de producción. En este sentido, los esposos Frank B. y Lillian M. realizaron un estudio de tiempo y movimiento donde resulto factible para loscirujanos de la época. Lillian mostraba gran interés por el trabajo con respecto a la interacción con humanos.


En fin, en esta teoría se resaltaba el incentivo salarial basándose en la producción, efectividad y tiempo. Como punto negativo de esta teoría se encontró que ella no se enfoco en el interés de los trabajadores sino mas de producción y beneficio para las empresas, ello originoconflictos y enfrentamientos violentos entre os ejecutivos y os trabajadores ya que los mismos se sentían explotados por sus jefes y mostraron su queja formando sindicatos entre los mismos trabajadores.


CLÁSICA

La teoría clásica surgió a partir del siglo XIX y a principios del XX. en los años 1800 las fabricas e industrias que se desempeñaban planteaban diversos retos, de cuyos retos sepresentaron problemas en cuanto a diseños, organización, capacitación, atención y programación, que a su vez promovieron huelgas debido a la aparición de nuevos problemas por la introducción de nueva competencia , que al mismo tiempo se mostraba de manera compleja y dieron estilos distintos de coordinación y control, de este modo se llego a conocer el ejecutivo asalariado, ellos cumplían un gran rol,...