administracion

Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivosde expansión y crecimiento empresarial.
Estrategia de marketing: está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que lacompetencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas


Estrategiaoperativa: de acuerdo a las capacidades fundamentales de la empresa (capacidad instalada, tecnología, mano de obra calificada, recursos financieros) consiste en establecer las principales ventajas yprioridades competitivas basadas en costo, calidad, tiempo y flexibilidad, del sistema de producción y encontrar la relación perfecta con la estrategia corporativa.
Visión: Se refiere a lo que la empresaquiere crear, la imagén futura de la organización.

TÉCNICAS CUALITATIVAS
Las técnicas cualitativas utilizan el juicio y las opiniones de conocedores, generalmente se usan cuando los datos precisosson limitados o difíciles de conseguir; teniendo que hacer uso del criterio y la experiencia.
Se reúnen gerentes o directivos e individualmente empiezan a aportar ideas para la toma de decisiones; seanotan todas las ideas por más descabelladas que aparezcan y una vez que se han generado una gran cantidad de alternativas se analizan y se toma la decisión por consenso.
TÉCNICAS CUANTITATIVAS
Lastécnicas cuantitativas aplican un conjunto de reglas matemáticas o estadísticas a una serie de datos anteriores para predecir datos futuros.
Planificación estratégica 
La Planificaciónestratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia...