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EL EMPRESARIO MEXICANO
2.1 EL EMPRESARIO EN UN CAMPO DE ACTIVIDADES

El empresario en un campo de actividades. Aspectos que afectan el crecimiento de la industrialización:
a) La mayor intervención del estado en el desarrollo económico.
b) La existencia de una fuerte competencia de los países desarrollados y la obligación de funcionar de acuerdo al mercado internacional.
c) La complejidadtecnológica y organizacional de la empresa moderna.
d) Valores culturales en los países en vías de desarrollo.
Algunas de las fuerzas que influyen en el comportamiento empresarial de nuestro país: la intervención estatal, esta impulsa la inversión nacional y funciona como contrapeso a la influencia extranjera en los negocios; la inversión extranjera es una fuerza capaz de tener un impacto negativosobre la industria nacional; y el facilismo es la fuerza contenida en la cultura mexicana y es uno de los valores más comunes encontrados en las sociedades en vías de desarrollo.
¿Por qué estudiar al empresario? Actualmente muy pocas empresas industriales de cierta importancia dejan el control en manos de un solo individuo. El termino empresario es la asociación, no el individuo, quienrepresenta al empresario. En México muchas empresas son pequeñas e inmaduras, y siguen personificadas en una persona en especifico.
Capacidades empresariales.
2.2 CAPACIDADES EMPRESARIALES
Las capacidades empresariales no se pueden heredar, pero no hay duda de que existen ciertas personas capacitadas en virtud de su acondicionamiento social y cultural para alcanzar una forma creativa de autoexpresión.2 tipos de capacidades empresariales: orígenes geográficos y clase social.
Definición operacional del empresario. Un empresario no es solo el fundador de su empresa, también es la fuente de decisiones y de crecimiento. Es aquel que organiza, opera y asume los riesgos de una empresa atraído por las oportunidades del lucro, y es parte importante del sistema económico del país.
2.3 DEFINICIONOPERACIONAL DEL EMPRESARIO.
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El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros. El empresario es la persona física, o jurídica, que con capacidadlegal y de un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios.
El término generalmente se aplica tanto a las altas capas de gerencia -los llamados directores ejecutivos —por ejemplo Steve Jobs y Bill Gates– como a los miembros del consejo de administración o junta de directores —por ejemplo: SergioMarchionne y Ramón Aboitiz– o a algunos accionistas (generalmente "accionistas mayoritarios" o aquellos que poseen múltiples inversiones —por ejemplo: Warren Buffett y Ricardo Claro– y, generalmente, a los propietarios de empresas de cualquier tamaño.
Se puede sugerir que en el rol del empresario se encuentran tres funciones distintas: la de propietario, capitalista o financiero; la de gerente oadministrador y la de emprendedor o innovador que asume riesgos
2.4 CARACTERISTICA PERSONAL PARA UN BUEN EXITO
• Pasión por su negocio: He leído en alguna revista de salud que los perfiles de personas ganadoras mantienen una característica en común, gran cantidad de serotonina (culpable de fortalecer nuestro optimismo) y testosterona (culpable de nuestras ganas de competir). En lo que a estepost se refiere, podríamos decir que estas dos características son las que obligan a un empresario a tratar de ser el mejor en su ramo, el más rápido, el más ambicioso…en definitiva, el que acomete su labor con toda la pasión del mundo y toda su fuerza…por ello la primera característica que entiendo necesaria para un empresario de éxito es la pasión por lo que hace, hasta, casi, quedar sin sentido....