ADMINISTRACION



Contenido






























1. DETERMINACION DE OBJETIVOS


En esta organización que fue elegida para esta investigación, tuvimos en cuenta lasperspectivas y las formas de producción de la misma, basándonos en los procesos, tecnología, talento humano, conocimiento, la innovación y los altos niveles de servicio a clientes y consumidores queofrece esta empresa.
Para que la compañía logre estos objetivos, enfocan su actividad empresarial comercializando bebidas gaseosas no alcohólicas, posicionando sus marcas, apoyadas en una destacadadistribución nacional e internacional.
Escogimos la compañía Postobón S.A ya que es una empresa líder, son innovación debido a que utilizan los últimos avances tecnológicos de la industria mundial, los másmodernos equipos y el personal más calificado. Son de vanguardias, porque introducen nuevas marcas cada vez que consumidores y clientes lo piden.

1.1 MARCO TEORICO
PROCESO PRODUCTIVO: supone latransformación de entradas (insumos) en salidas (bienes y servicios), por medio del uso de recursos físicos, tecnológicos, humanos y otros.
PROCESO DE FABRICACION: es el conjunto de operacionesnecesarias para modificar las características de las materias primas. Por lo general, para la obtención de un cierto producto, se necesitan múltiples operaciones individuales.
1.2 OBJETIVO GENERAL
Dar aconocer los diferentes factores que intervienen en la inversión de la compañía en su infraestructura y de qué manera esto afecta la participación en el mercado.

1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Reconoceraspectos importantes de la empresa Postobón S.A a lo largo de su historia para analizar los cambios y aportes a la infraestructura y determinar las consecuencias en la participación en el mercado.Establecer los factores más relevantes en el proceso de crecimiento y expansión de la emrpesa Postobón S.A.
Establecer las amenazas y oportunidades en el mercado a partir de la inversión en la...