Administracion

Nombre
concepto
Técnicas área
Etapa
Simbología y o metodología
Ventajas y desventajas
1. Punto de equilibrio
es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos
Finanzas
Etapa operativa
Utilidad neta = ventas – gastos variables – gastos fijos
VENTAJAS

proporciona pautas a la gerencia para la toma de decisiones.Ayuda a la seleccion de mejores procesos de produccion.
Sirve para establecer un mejor analisis del modelo de costo,volumen y utilidad.
facilidad en el manejo de grafico y calculo e interpretacion.
permite aceptar un punto de equilibrio en empresas que da a la venta determinados productos a diferentes precios.
es una herramienta para la determinacion de precios.
Indica el nivel de ventasminimas requeridas para cubrir todos los costos.

DESVENTAJAS

No es una herramienta de avaluacion economica.
Es inflexible en el tiempo, no es apta para situaciones de crisis.
Supuestamente que los costos y gastos se mantienen asi durante periodos prolongados, pero en realidad no es asi.
dificultad en la practica para el calculo y clasificacion de costos fijos y variables ya que algunosconceptos son semifijos o semivariables.
2. Razones financieras
son coeficientes o razones que proporcionan unidades contables y financieras de medida y comparación
Finanzas
*Etapa preliminar.
*etapa de analisis formal.etapa de analisis real.
Formulas;
De acorde a su definición;
Ingresos = precio de venta por unidades = PV(X)
Costo total = costos fijos + costos variables por unidades =CF+CV(X)
PV(X)=CF+CV(X)
Despejando esta formula podremos obtener las unidades y el monto en pesos.
PEU = CF
PV-CV
PE$ = CF
1- CV (X)
PV(X)
Ventajas;
Su principal ventaja estriba en que permite determinar un punto general de equilibrio en una empresa que vende varios productos similares a distintos precios de venta, requiriendo un mínimo de datos, pues sólo se necesita conocer las ventas, loscostos fijos y los variables, por otra parte, el importe de las ventas y los costos se obtienen de los informes anuales de dichas empresas.
Simplicidad en su cálculo e interpretación.
Simplicidad de gráfico e interpretación.

Desventajas;
No es una herramienta de evaluación económica.
Dificultad en la práctica para el cálculo y clasificación de costos en fijos y en variables ya que algunosconceptos son semifijos o semivariables.
Supuesto explícito de que los costos y gastos se mantienen así durante periodos prolongados, cuando en realidad no es así.
Es inflexible en el tiempo, no es apta para situaciones de crisis.
3. Ecuación de utilidades y ventas
Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. 


Mk
Etapa ventas y costosUtilidad neta  = ventas – gastos variables – gastos fijos
Ventajas
-Estriba en que permite determinar un punto general de equilibrio en una empresa.
4. Estudio de tiempos y movimientos
ESTUDIO DE TIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medicióndel contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
Producción
Etapa estudio del trabajo
Metodología

El presente trabajo se lleva a cabo sobre
tres actividades diferentes: lavadode
trastes, barrido de escaleras y operación de
roscado con tornillo y tuerca. El material y
equipo usado para el desarrollo de la
investigación es el siguiente: cronómetro y
cámara digital, tablas de tiempos
predeterminados MOST, Software Fancy
Movies Editor y Software Estadístico
Minitab.

Cada una de las actividades se analiza
con las tres diferentes técnicas usadas para...