Administracion



Escuela: Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial Y De Servicio N° 213

Nombre del Alumno: Naxhieli del Carmen Izquierdo Hernández.

Materia: Administración.

Nombre del Maestro: Hermilo Bautista Ruiz.

Especialidad: Contabilidad.Grado: 6° Grupo:”H”


Proceso Administrativo
La diferentes disciplinas del conocimiento universal, cuentan con un cuerpo organizado de conocimientos, regido por una teoría integrada por elementos interrelacionados y dinámicos que van apareciendo paulatinamente. Tales disciplinas estudian y aplican su teoría mediante la adopción de un método, qué a la vez facilita su análisis y compresión.
Por lotanto, en el estudio de diversas disciplinas científicas, podemos localizar el reconocimiento de elementos o fases sucesivas, que juega un papel, a la vez que independiente, solidario en la consecución de un fin determinado. De ahí que oigamos hablar de proceso o ciclos, que persiguen metas científicas.
Por ejemplo el proceso administrativo, económico, histórico, contable de investigación, etc.Se puede definir el concepto de Proceso Administrativo: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran el sistema organizado.
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administracualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
       A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es laparte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.







Planeación
Planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo para determinarlos objetivos en los cursos de acción que van a seguir
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

Actividadesimportantes de la planeación
A) Aclarar, amplificar, determinar los objetivos.
B) Pronosticar.
C) Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
D) Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
E) Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores desempeñar el trabajo.
F) Establecer políticas,procedimientos y métodos desempeño.
G) Anticipar los posibles problemas futuros.
H) Modificar los planes a la luz de los resultados del control.







Organización
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones niveles y actividad de los elementos materiales y humanos de un organismo social ,con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planesy objetivos señalados establecidos creando unidades administrativas ,asignado en su caso funciones ,autoridad, responsabilidad y jerarquía.
Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación...