Administracion

ADMINISTRACIÓN
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas".
Laadministración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos ometas de la organización de manera eficiente y eficaz.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
De acuerdo con Agustín Reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
 La administración se da donde quiera que exista una organización.
 El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.
Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
 Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
 Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.
 Para lasorganizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración se basa en las siguientes características:
 Universalidad: La administración se da en todo tipo de organizaciones, llámese Estado, ejército, empresas, iglesias,familia, entre otras.
 Especificidad: La administración tiene características propias que son inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.
 Unidad temporal: En la administración, siempre se están dando todas o algunas partes del proceso administrativo.
 Unidad jerárquica: Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
 Valorinstrumental: La administración es un medio para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados.
 Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.
 Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓNCIENTIFICA DE FREDERICK TAYLOR
Taylor (1856 – 1915) fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, EE: UU. Procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial.
En 1878, iniciósu vida profesional como obrero en la Midvale Steel Co, pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero en 1885, después de graduarse en el Stevens Institute.
En esa época estaba de moda el pago por pieza o por tareas. Los patronos buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea; los obreros, a su vez, reducían a un tercio el ritmo de producción de las maquinas paraequilibra, de tal modo el pago por pieza determinado por los primeros.
Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, ya que gracia a su compañero de progreso en la compañía no quería decepcionar a sus patronos ni a sus compañeros de trabajo. Estos últimos esperaban que el entonces jefe de taller no lo tratase duramente en la planeación del trabajo...