administracion


ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ALUMNO : OSVALDO STÖCKLE AROCA

1.- CAPACIDADES QUE DEBE POSEER UN LIDER
El líder debe tener y desarrollar una serie de capacidades y aptitudes para generar, enuna determinada situación y en un determinado grupo, un liderazgo.
Las capacidades que debe tener son:
§ Capacidad para utilizar el poder con efectividad y de manera responsable.
§ Capacidad paracomprender que las personas tienen diversas fuentes de motivación en diferentes momentos y situaciones.
§ Capacidad para inspirar ideas, sentimientos y acciones a otros individuos.
§ Capacidad paraactuar, de tal forma que se desarrolle un clima favorable para atender a las motivaciones y fomentarlas.
Tambien debe reunir ciertas aptitudes:
§ La aptitud técnica se refiere al conocimiento y a lahabilidad que tiene un individuo sobre cualquier tipo de procesos o técnicas. Esta capacidad es la base para realizar tareas operativas en el seno de una determinada organización, de ahí que sea laaptitud básica para los mandos más operativos dentro de la estructura organizativa de una empresa.
§ La aptitud humana es la capacidad de trabajar efecientemente con las personas y de llevar a cabotrabajos en equipo. Es, quizá, la aptitud básica del liderazgo y muy importante para los diferentes niveles jerárquicos, ya que tal y como hemos señalado, el líder tiene que ser capaz de “arrastrar” aotros individuos hacia la consecución de una serie de objetivos.
§ La aptitud conceptual es la capacidad de pensar en términos de modelos, de marcos de referencia, de estrategia, de relaciones entrelas diversas variables externas e internas de la empresa, etc. Es la aptitud básica (conjuntamente con la humana) que dede de asumir la alta dirección.
En resumen, podemos afirmar que las aptitudesconceptuales se refieren a las ideas, las humanas a las personas y las técnicas a los procesos y el conocimiento.












2.- SITUACIONES EN LA QUE UNA EMPRESA DEBE UTILIZAR...