Administracion


En la gestión de los recursos humanos, para llegar a ser considerado como estrategia, ha influido la evolución de los individuos, la evolución del órgano encargado de la gestión del personal y laevolución del concepto del individuo.
Evolucion del órgano encargado de gestionar el personal:
Fase administrativa: hace referencia a un estilo de gestión de los recursos humanos, dirigido aaumentar la producción de la organización, disponiendo de una abundante mano de obra, y en la que los problemas en el proceso productivo se consideran de máxima importancia, la gestión de los recursoshumanos se basa en la contratación y despido ligando el salario a lo productivo del trabajador.
Fase de gestión: Se consideras las necesidades de tipos sociales y psicológicos del individuo. Se busca laadaptación del hombre a la organización, y se sigue teniendo al individuo como coste organizacional al que hay que minimizar.
Fase de desarrollo: Se busca la conexión entre las necesidades de caráctereconómico de la empresa y las necesidades del personal: (Objetivos organizacionales = Objetivos individuales). El individuo debe ser motivado de manera distinta en función del puesto que desempeñe laempresa, en esta fase se considera al individuo como un elemento al que hay que optimizar.
Fase Estratégica: se basa en incorporar una estrategia en la gestión de los recursos humanos.

Esnecesario en aquellas empresas que al menos tienen una dimensión media en cuanto al número de sus componentes.
Los cambios que se han producido en el órgano encargado de gestionar los recursos humanos, sedividen en 4:
1.- En la asignación de competencias
2.-Perfil del responsable del departamento de recursos humanos
3.-Posicion dentro de la estructura organizativa
4.- En las distintas dimensionesque se ha dado
En cuanto a las funciones que se le han asignado a cada unos de los miembros que se encuentran dentro del departamento de R.H. :
a) Colaborador estratégico: Miembro del equipo de...