ADMINISTRACION

PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso es un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
El proceso administrativo: Es el conjunto de pasos o etapas sucesivas a través delas cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral

FASES MECANICA O ESTRUCTURAL
Planeación Propósitos Objetivos Estrategias Políticas ProgramasPresupuestos Procedimient
Organización División de Trabajo (Jerarquización,Departamentalización, Descripción de funciones), Coordinación
Dirección Toma de decisiones Integración MotivaciónComunicación Supervisión
Control Establecimiento de Estándares Medición Corrección Retroalimentación

PROPÓSITOS
Aspiraciones fundamentales de tipo cualitativo que persigue en forma permanente ysemipermanente, un grupo social

OBJETIVOS
Representan los resultados que la empresa espera obtener, son los fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarsetranscurrido un tiempo específico.
Características:
a) Se establecen en un tiempo especifico
b) Se determinan cuantitativamente.
Clasificación de los objetivos:
1. Estratégicos o Generales: Comprendentoda la empresa y se establecen a largo plazo.
2. Tácticos o departamentales: Se refieren a un área o departamento de la empresa, se subordinan a los objetivos generales y se establecen a corto ymediano plazo.
3. Operacionales: Se establecen en niveles o secciones más especificas de la empresa
Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleogeneral de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS
1.-Determinar los cursos de acción o alternativas
Consiste en buscarel mayor número de alternativas para lograr cada uno de los objetivos
2.-Evaluación.
Analizar y avaluar cada una de las alternativas, tomando en consideración ventajas y desventajas
3.-Selección...