administracion

Páginas: 2 (457 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2014
Nombre: Lilia Guadalupe Solís Torres
Grupo: 726 Matricula: 100974
Define…
Integración del personal:
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización yla planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .la integración agrupala comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal.
La función gerencial de la integración del personal se define comocubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización. Esto se hace al identificar las necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar los talentos disponibles y reclutar,seleccionar, colocar, promover, evaluar, planear las carreras, compensar  y capacitar, o de otra   desarrollar candidatos y ocupantes actuales de los puestos para que puedan cumplir sus tareas conefectividad y eficiencia.





Un ejemplo claro se muestra en la imagen donde el señor esta juntando a el personal de la fabrica o grupo para decirle a cada una de ellas lo que tiene que hacer…Dirección:
 Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De maneraapropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para lasactividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer alos demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores...
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