Administracion

LA ADMINISTRACIÓN TIENE LA TAREA DE ARMONIZAR UN MAYOR NUMERO DE CIENCIAS QUE NINGUNA OTRA OCUPACION, COMO SON: LA SOCIOLOGIA, PSICOLOGIA, ECONOMIA, DERECHO, CONTABILIDAD, ANTROPOLOGIA,MATEMÁTICAS, ETC. DEBE DE SABER QUE ELEMENTOS TOMAR Y COMO APLICARLOS. LA ADMINISTRACION COMBINA MAS CAMPOS DE CONOCIMIENTOS Y DEMANDAS MAYORES Y MAS DIVERSAS HABILIDADES EN COMPARACION A OTRAS OCUPACIONES.LA FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION ES UNA COMBINACION DE CREENCIA Y DE PRACTICA, DESTINADA A LOGRAR UNA MEJOR EJECUCION. EL ADMINSTRADOR COMO EL ABOGADO, EL MEDICO EL INGENIERO, ETC. TIENE UNCODIGO DE ETICA PROFESIONAL QUE LO HACE FORMARSE UNA CLARA IDEA NO SOLO DE LOS COMPROMISOS DE SU PROFESION SINO, TAMBIEN DE SU PAPEL DE INDIVIDUO CONSAGRADO AL SERVICIO DEL INTERES PUBLICO. SI EN LAADMINISTRACION HAY ALGO QUE MEREZCA SER CUIDADO, ES LA PERSONA HUMANA. ESTA ES UNA AFIRMACION MORAL DE INDISCUTIBLE IMPORTANCIA, PUES PROPORCIONA ABSOLUTA E IRREVOCABLE DIGNIDAD Y VALOR A LA PROFESIONADMINISTRATIVA.

El DR. GEORGE R. TERRY NOS DICE: LA FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION PUEDE CONSIDERARSE COMO UNA FORMA DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. NADIE PUEDE ADMINISTRAR SIN UNA FILOSOFIA DELA ADMINISTRACION, YA SEA IMPLÍCITA O SOBREENTENDIDA. NO SE PUEDE ADMINSTRAR SIN CEREER EN ALGUNOS CONCEPTOS BÁSICOS, QUE ES POSIBLE CONSULTAR Y USAR COMO GUÍAS. ES DECIR, EL GERENTE NO PUEDEOPERAR EN EL VACIO. HAY ALGUN SISTEMA DE PENSAMIENTO QUE PREVALECE EN SUS ESFUERZOS ADMINISTRATIVOS.

SE REQUIERE QUE EL ADMINISTRADOR APLIQUE EL PENSAMIENTO, QUE TOME DECISIONES Y QUE EMPRENDAACCIONES. COMO RESULTADO, CONSTRUYE UN ESQUEMA DE JUICIOS, MEDIDAS, PRUEBAS Y USA CRITERIOS QUE REVELAN SUS VERDADEROS MOTIVOS, LOS REALES OBJETIVOS QUE BUSCA, LAS RELACIONES PSICOLÓGICAS Y SOCIALES QUEESTIMA CONVENIENTES Y LA ATMÓSFERA GENERAL ECONÓMICA QUE PREFIERE.

IGNORAR LA FILOSOFÍA ADMINISTRATIVA, ES NEGAR QUE EL CARÁCTER, LAS EMOCIONES Y LOS VALORES ESTÁN RELACIONADOS CON LAS IDEAS