Administracion



INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL


ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECÁNICA Y ELÉCTRICA


ADMINISTRACION


HERNANDEZ SERRANO ANTONIO


RESUMEN


“SEA SU PROPIO JEFE”


GASPAR ROMERO ELIZABETH



5CM5 20 DE FEBRERO DE 2014


“SEA SU PROPIO JEFE”EVALUACION PERSONAL

Es probable que usted ya haya decidido ser su propio jefe, pero necesite considerar en detalle cómo se empieza un negocio.

*Cambiar para mejor
El mejor tipo de desafío es aquel generado y conducido por uno mismo. El cambio debe ser tratado como un proceso de tres partes. Plano mental hacia la vida que desea una vez que esta haya cambiado. La segunda como si hubiera realizadoel cambio deseado y estuviera en la “nueva” situación. La tercera, usted se transforma de acuerdo con la nueva situación. Los límites se disuelven y el cambio tiene lugar.
Compórtese como si ya vuelven y el cambio tiene lugar.

Usted tienen entre uno y cuatro minutos para dar una buena primera impresión. Como logra eso importa más que lo que usted diga.
El 55% de la impresión depende de loque los demás ven, incluso el lenguaje corporal.
El 38% depende de lo que oyen, es decir, su tono de voz.
Solo un 7% es determinado por las palabras que de hecho usted dice.


Un conjunto desarrollo personal y profesional es esencial para su éxito.

*La disposición necesaria para tener éxito
Una actitud positiva.
Usted puede haber elegido ser su propio jefe. Ahora clarifique ese objetivo.En un papel haga una lista de todo lo que considera positivo acerca de esa elección, y otra con lo que considera negativo.
Puede que no ocurra lo esperado.
Si puede encontrar diversión en su trabajo entonces se habrá asegurado un componente esencial de la fórmula ganadora.
Ser su propio jefe implica la responsabilidad de mantenerse en buenas condiciones.
Hable de sus problemas con alguien quelo pueda ayudar.
Hágase el tiempo para relajarse todos los días.
La actividad, en forma de ejercicio físico, mantiene alejado el estrés.
Los intereses por fuera del trabajo le permiten renovar energías.
Aliméntese bien: una buena dieta más recompensas por logros obtenidos.
El trabajo por cuenta propia es una vocación, es actitud.

*¿Es usted apto para el empleo por cuenta propia?
1.Piensa que es mejor que estar desempleado.
2. Quiere hacer su propio jefe.
3. Quiere hacer mucho dinero.
4. Quiere satisfacción laboral.
5. Quiere ser el jefe de otras personas.
6. Quiere salir a la palestra y competir.

*Finanzas Personales
No existe un perfil determinado del individuo que quiere convertirse en su propio jefe.

*Sus capacidades
Usted será el único que deberá ocuparse defunciones como marketing, contabilidad y planificación. Deberá ser enérgico y organizado.

*Capacitación y trabajo duro
Cuatro de cada cinco emprendimientos fracasan durante los primeros cinco años. La capacitación en administración es particularmente valiosa.
Busque fuentes de asesora miento. La ilusión más peligrosa de todas es la ilusión de que los resultados pueden ser alcanzados fácilmente.¿Está bien preparado? Si no lo está, prepárese para que no le vaya bien.





¿QUÉ NEGOCIO?

¿Cuál es el negocio más conveniente para usted?
Alrededor de uno de cada cuatro emprendedores no sabe cuál es el mejor proyecto. Hay mercados en los que ser pequeño parece funcionar bien.

*Comprar un negocio existente
Comprar un negocio en marcha puede significar la compra de un paquete queincluya local, activos fijos, stock y fondo de comercio.
Hay que tener en cuenta y evaluar cuidadosamente cuestiones tales como si el negocio se encuentra operando. También deberá asegurarse por escrito de que el vendedor no se establezca como competidor en las cercanías.

*Franquicias
El 95% de las franquicias permanecerá abiertas.
Estará utilizando una fórmula que ha sido evaluada y...