administracion



TEMA : Administración Científica: Apoyo

CARRERA : Administración y Negocios Internacionales


CURSO : Administración General

CICLO : 2014 - I



2014




Índice































Introducción:


Implica una revolución mental completa por parte de los trabajadores de cualquierestablecimiento o industria, en cuanto a sus deberes respecto a su trabajo, a sus compañeros y a sus patrones. E implica la revolución mental completa de los Patrones en cuanto a sus obligaciones hacia la administración, hacia sus obreros y hacia todos los problemas diarios de estos. Y sin esta revolución mental, completa en ambos lados, la administración científica no existe.
La revolución mental deobreros y patrones, radica en superar el criterio de la división del superávit, que resultante de esfuerzos conjuntos, la administración y los obreros buscaban el mayor beneficio o mejores salarios, cuando se tropezaba con la baja de los precios de venta se recurría a disminuir los salarios, a la reducción de la parte del trabajador del superávit, como el medio de mantener los beneficios de ladirección. Así es como han surgido la mayor parte de los conflictos y esta ha sido la causa de graves desacuerdos y huelgas. Gradualmente las partes se llegaron a considerar como antagónicas, e incluso a veces como enemigas, separándose y enfrentando sus fuerzas.
La gran revolución mental se da cuando las partes despegan la vista de la división del superávit hasta que es tan grande que resultainnecesario pelear por su división. Llegan a ver que cuando cesan de esforzarse en sentido contrario, y empujan hombro con hombro en la misma dirección, el volumen del superávit que producen sus esfuerzos conjuntos es verdaderamente asombroso. Se dan cuenta que cuando sustituyen el antagonismo por la cooperación amistosa y ayuda mutua, juntos son capaces de hacer este superávit tan enormemente mayor de loque era el pasado, que existe ampliaren los beneficios para el fabricante. Esto es el comienzo de la gran revolución mental que constituye el primer paso hacia la administración científica. Es a lo largo de esta línea de cambio completo de la actitud mental de ambas partes, de la substitución de la guerra por la paz; de la contienda y la disputa por la cooperación fraternal, de esforzarse en lamisma dirección no en sentido opuesto, de reemplazar vigilancia por confianza mutua, de llegar a ser amigos en lugar de enemigos, sobre esta base se tiene que desarrollar la administración científica.
El aumento inmenso de la productividad del hombre, marca la diferencia entre países civilizados y no civilizados, marca el único adelanto que desde hace 100 a 200 años; a este aumento de laproductividad, se debe a que cada trabajador, con todo y lo que se habla de su miseria y de su horrible trato, vive también como los reyes de hace 250 años, debido al aumento de producción.






1. ¿Qué es administración Científica?

La administración científica implica una revolución mental completa por parte de trabajadores de cualquier establecimiento o industria, en cuanto a sus deberesrespecto a su trabajo, compañeros y a sus patrones; y mental al hecho de completar patrones en cuanto a sus obligaciones hacia la administración, obreros y todos los problemas diarios de estos. Dicho esto cabe entender que sin estos puntos no existiese la Administración científica.

2. La administración científica tiene por objeto:
El mismo que el de la máquina economizadora de trabajo; aumentar laproducción por unidad de esfuerzo humano contra el engaño que propiciamos de que desplazará a los obreros, que en el mayor de los casos radica en nuestros propios sistemas ineficaces de administración. A los dueños y gerentes de la Midvale Steel Works, se les instruyó para que conocieran lo que sabían sus obreros, siendo este el primer paso hacia la administración científica.
La armonía que...