administracion

 “La creación o conservación en una empresa, de un ambiente donde los individuos, trabajan en grupo, pueden desempeñarse eficaz y eficientemente, para la obtención de fines comunes”-El caso presentado en el parcial, muestra que en la empresa hay índices y resultadosque no son del todo favorables para ella, tanto la productividad como los costos fijos tienen una impresión no muy buena para ésta. Es por eso que el presidente de la fábrica de comprensores vislumbraun nuevo emprendimiento, una nueva fábrica que tenga alto rendimiento competitivo y que no tenga que llevar a su mando no más de 400 empelados, pero no cualquier tipo de empelados sino personal elcual este altamente capacitado para la competencia y que tenga un buen rendimiento al momento de ejercer sus tareas. Deben tener bien claro cuáles son sus obligaciones y que derechos les corresponden.Por estas y otras razones hay que entender que los trabajos en grupos, cuando el fin es el mismo y su organización está bien orientada y tiene un panorama claro, puede llevarse a cabo eficientemente yeficazmente teniendo como resultado una empresa la cual tenga un estado estable. La seleccióndel equipo de trabajo mas personal siempre tiene que ser buena, porque de ellos va a depender la mayor parte del rendimiento de una empresa, puede llevar al éxito o al fracaso. Tiene que haber un altogrado de confianza entre el jefe y su grupo “intimo” de trabajo, por la simple razón que de ellos puede llegar a depender el rendimiento de la empresa…el éxito de ella iría de la mano de estaspersonas.
-Cuando hablamos de los conceptos de Administración y Organización, distintos autores, desde Taylor hasta Timms dan distintos tipos de conceptos de ellas, pero nosotros creemos y por lo que...