Administracion

Páginas: 19 (4590 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2012
Ministerio de Educación y Cultura
Escuela Nacional De Comercio Nº1
''Alfonso Belisario Campos''

Administración de Negocios

Tema: Higiene y Seguridad y calidad de vida en la organización
Integrantes:
* Ana Belén Báez Silvero
* Benjamín Vera Villalba
* Tania Magali González Giménez
* Sylvia Belén Sanabria
Curso: 3ro 1ra B.T.C.
Profesora: Ada Escobar

2012Asunción - Paraguay

Índice
Portada……………………………………………………..…………………………………………………………………1Índice…………………………………………………………………………………………………………………………..2Introducción……………………………………………………………………………………………………..….……..3Higiene, seguridad y calidad de vida en la organización ……………………………..…………......4
* Concepto de higiene y seguridad……………………………………………………………………..…...4
* Principales aspectos de un plan de higiene deltrabajo……………………………………..…...4
* Objetivos de la higiene del trabajo………………………………………………………………………….4
* Salud ocupacional……………………………………………………………………………………………………5
* Higiene y seguridad en el trabajo…………………………………………………………………………….5
* Objetivos de la higiene y seguridad del trabajo…………………………………………….…………5
* Diferencia entre incidente y accidente de trabajo……………………………………………….….7
*Estrés………………………………………………………………………………………………………………………7
* Fatiga………………………………………………………………………………………………………………………7
* Tipos de fatiga…………………………………………………………………………………………………………7
* Riesgos…………………………………………………………………………………………………………………...8
* Peligro………………………………………………………………………………………………………………..…..8
* Accidentes……………………………………………………………………………………………………………….8
* Causas de losaccidentes………………………………………………………………………………………….8
* Prevención de los accidentes…………………………………………………………………………………..9
* Seguridad y prevención de accidentes…………………………………………………………………….9
* Equipos de protección laboral…………………………………………………………………………………9
* ¿Qué es el desempeño seguro? …………………………………………………………………………….10
* Técnicas de evaluación del programa de higiene…………………………………………………..11
* Calidad de vida laboral………………………………………………………………………………………....12* Ambiente laboral físico………………………………………………………………………………………….12
* Características personales del empleado…………………………………………………………..….14
* Programa de bienestar de los empleados………………………………………………………………15
* Origen de beneficios sociales…………………………………………………………………………………15
* Tipos de beneficios y servicios sociales………………………………………………………………….16Anexo…………………………………………………………………………………………………………………………17Conclusión………………………………………………………………………………………………………………….18Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………20

Introducción
Todos sabemos que las condiciones en que realizamos algo repercuten profundamente en la eficiencia y rapidez de nuestra actividad. Sea que estudiemos, leamos, cambiemos un neumático o laboremos en una línea de montaje, el ambiente inmediato no deja de influir en la motivación para ejecutar la tarea y la destreza con que la ejecutamos.
Si lascondiciones físicas son inadecuadas, la producción mermará, por mucho cuidado que ponga una compañía en la selección de los candidatos más idóneos, en su capacitación para el puesto y en asignarles los mejores supervisores y crear una atmósfera óptima de trabajo.
Los psicólogos industriales han realizado programas de investigación exhaustiva sobre todos los aspectos del ambiente físico del trabajo.En diversas situaciones analizan factores como la temperatura, humedad, iluminación, ruido, y jornada laboral. Establecen pautas preferentes al nivel óptimo de cada uno de esos factores. Se cuenta con gran acervo de conocimiento acerca de los rasgos del ambiente físico que facilitan el redimiendo. Nadie duda de que el ambiente incomodo ocasione efectos negativos: disminución de la productividad,aumento de errores, mayor índice de accidentes y más rotación de personal.
Cuando se mejora el ambiente laboral haciéndolo más cómodo y agradable la producción se eleva así sea temporalmente. Pero la interpretación de los cambios plantea un grave problema al...
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