administracion

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS.
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN.





GESTION DE PERSONAL II

TEMA: Administración de sueldos y salarios. Valuación de puestos y métodos de valuación.

INTEGRANTES.
Angulo del Águila Diógenes
García Maihua Simith Katerine.
Mori Apagüeño Oscar.
Willy Renzo Guerra Ramírez


ASESOR.
Lic. Adm. Karla Patricia Martell Alfaro.TARAPOTO-PERÚ
2014




DEDICATORIA.




A nuestros padres por ser el pilar fundamental en todo lo que somos, en toda nuestra educación, tanto académica, como de la vida, por su apoyo incondicional mantenido a través del tiempo.



A usted profesor que nos brinda sus conocimientos que nos será de mucha ayuda en nuestra vida universitaria.


AGRADECIMIENTO





Agradecemos anuestros padres que nos apoyan en todo momento, a nuestros profesores que día a día nos imparten sus conocimientos y sobre todo a Dios por darnos la vida y por habernos dado la oportunidad de convivir con tan magnífica gente como lo son nuestros compañeros, padres y profesores.


















INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………..……05
ADMINISTYRACION DESUELDOS Y SALARIOS……………………………………….……..06
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS……………..…….06
PRINCIPALES FACTORES PARA LA ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES…….08
ESCALA SALARIAL………………………………………………………………………………………….10
REMUNERACIONES POR DISPOSICION LEGAL EXPRESA……………………………….11
INGRESOS CONSIDERADOS REMUNERACIONES……………………………………………11
VALUACION DE PUESTOS………………………………………………………………………………12METODOS DE VALUACION DE PUESTOS……………………………………………………….12
METODO DE GRADOS…………………………………………………………………………………….12
EJEMPLO DEL METODO DE GRADOS……………………………………………………………..14
METODO DE COMPARACION DE FACTORES…………………………………………………16
METODO POR PUNTOS…………………………………………………………………………………..19
PROCEDIMIENTO PARA LA APICACION………………………………………………………..20
CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………….30
BIBLIOGRAFIA YLINKOGRAFIA………………………………………………………………………31










Introducción
La adecuada remuneración que los empleados reciben a cambio de su labor es muy importante, ya que influye de manera considerable en la satisfacción laboral de los mismos, así como en la productividad que aporta a la organización.
Lo anterior ayuda a dicha organización a obtener y mantener un posicionamiento dentro delmercado, logrando un impacto social importante, ya que cuando una organización se mantiene ejecutando sus actividades de manera eficaz y eficiente, se encamina hacia el éxito, formando parte de su desarrollo social dentro del ambiente en el que se desenvuelve, en niveles tanto micro como macroambiente.
Cabe mencionar que la valuación de puestos no es la única manera de vincular el desempeño de lostrabajadores con los objetivos generales de la empresa, también se debe tomar en cuenta la planeación de los recursos humanos, el reclutamiento, la selección, el desarrollo, las evaluaciones de desempeño y demás aspectos relacionados con otros factores importantes como son la seguridad e higiene dentro de la organización; todo esto con la finalidad de coordinar los esfuerzos personales con losobjetivos generales de la empresa.












ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones, etcétera) es la recompensa que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración de esta vital área a través del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener,mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Sin compensación adecuada es probable que los empleados abandonen la organización y sea necesario reclutar personal de manera inmediata, con las dificultades que esto representa. Los resultados de la falta de satisfacción que se muestran en la siguiente figura, pueden afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la...