Administracion
Páginas: 5 (1019 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2012
MARCO CONCEPTUAL
Conceptos Básicos
La palabra “administración” se refiere a la función que desarrolla una persona que se dedica a la actividad empresarial. Es también atendida como un proceso integral y social que nos ayuda a solucionar problemas comunes y tomar decisiones pertinentes.
Definiré a la Administración de modo absoluto, englobando los puntos de vista de todas las organizacionesen la sociedad. Esta disciplina se relaciona con el mundo de los negocios.
A modo de síntesis doy una definición de administración:
Es prever, organizar, controlar, planear las operaciones de una empresa, para lograr un objetivo predeterminado con claro conocimiento y dar resultados.
APLICACIONES GENERALES DE LA ADMINOSTRACION EN ORGANIZACIONES.
La administración tiene comocaracterística la Universalidad, que se aplica dentro de las organizaciones en todos sus niveles y modalidades así como servicios o transformación, organizaciones públicas, organizaciones privadas, organizaciones mixtas.
El matiz de la práctica administrativa cambiara de acuerdo con el estatus y el rol de la persona que labora en la entidad.
La administración tiene la función de administrar, tomardecisiones, velar por la productividad, manejar relaciones públicas y mantenimiento de los recursos humanos y tecnológicos.
La aplicación de la administración es posible a partir del proceso administrativo y gerencia.
ADMINISTRADORES Y ADMINISTRACION
PROCESOS GERENCIALES
El trabajo que hara el administrador dependerá del nivel que ocupe en la organización.
El administrador tiene laresponsabilidad de garantizar y logar resultados esperados por los directivos, propiciar el ambiente de la motivación de los subordinados para obtener resultados programados.
En su equipo debe promover la cultura organizacional con valores entre su equipo.
La comunicación es muy importante. Debe tener Sinergia: suma de esfuerzos para generar un producto mayor, eficiencia: potimizacion de recursos,eficacia: obtener resultados.
El proceso administrativo comprende cuatro fases:
Planeacion, organización, dirección y control. La combinación: producción, Finanzas, recursos humanos y mercadotecnia, una sola matriz donde se resume el proceso gerencial.
PERFIL GERENCIAL
1.-Conocimientos:
Preparacion a nivel licenciatura en administración. Conocer el giro de la empresa y una especialización en elarea que labora. Manejo de idiomas, asistir a cursos que serán primordiales para su actualización.
2.- Habilidades:
Poder dirigir a los miembros de la identidad para lograr los objetivos organizacionales, asociarse en equipos multidisiplinarios, resolver conflictos laborales, negociación de acciones, emplear su conocimiento laboral, operar sistemas de computo, tomar desiciones, comunicarseadecuadamente en forma verbal y escrita, detectar desviaciones administrativas, impulsar elcambio y desarrollo organizacional.
3.- actividades:
Tener iniciativa, solidaridad, aprendizaje continuo, seguridad en si mismo, colaboración en el proceso enseñañnza-aprendizaje, ética profesional, servicio, nacionalismo, compromiso y responsabilidad.
FUNCIONES:
Las funciones del adiministrador son elproceso administrativo en:
Planeacion: determinar programas, políticas y estrategias para alcanzar los objetivos de la organización.
Organización: autoridad y responsabilidad para la realización del diseño planeado.
Direccion: Los sobordinados trabajan sobre lo planeado.
Control: se define si los resultados se obtuvieron conforme a lo planeado o si se detectan desviaciones se hacencorrecciones.
El administrador debe preservar la organización, atiende a sus subordinados, cuida la calidad y la excelencia de las actividades.
Actividades interactivas: Interpersonales, informativas, Resolutivas.
Actividades técnicas: computación.
Actividades personales.
El administrador en nuestra sociedad abarca todos llos ámbitos personales y organizacionales, Ser LIDER.
LA PROFESION DEL...
Conceptos Básicos
La palabra “administración” se refiere a la función que desarrolla una persona que se dedica a la actividad empresarial. Es también atendida como un proceso integral y social que nos ayuda a solucionar problemas comunes y tomar decisiones pertinentes.
Definiré a la Administración de modo absoluto, englobando los puntos de vista de todas las organizacionesen la sociedad. Esta disciplina se relaciona con el mundo de los negocios.
A modo de síntesis doy una definición de administración:
Es prever, organizar, controlar, planear las operaciones de una empresa, para lograr un objetivo predeterminado con claro conocimiento y dar resultados.
APLICACIONES GENERALES DE LA ADMINOSTRACION EN ORGANIZACIONES.
La administración tiene comocaracterística la Universalidad, que se aplica dentro de las organizaciones en todos sus niveles y modalidades así como servicios o transformación, organizaciones públicas, organizaciones privadas, organizaciones mixtas.
El matiz de la práctica administrativa cambiara de acuerdo con el estatus y el rol de la persona que labora en la entidad.
La administración tiene la función de administrar, tomardecisiones, velar por la productividad, manejar relaciones públicas y mantenimiento de los recursos humanos y tecnológicos.
La aplicación de la administración es posible a partir del proceso administrativo y gerencia.
ADMINISTRADORES Y ADMINISTRACION
PROCESOS GERENCIALES
El trabajo que hara el administrador dependerá del nivel que ocupe en la organización.
El administrador tiene laresponsabilidad de garantizar y logar resultados esperados por los directivos, propiciar el ambiente de la motivación de los subordinados para obtener resultados programados.
En su equipo debe promover la cultura organizacional con valores entre su equipo.
La comunicación es muy importante. Debe tener Sinergia: suma de esfuerzos para generar un producto mayor, eficiencia: potimizacion de recursos,eficacia: obtener resultados.
El proceso administrativo comprende cuatro fases:
Planeacion, organización, dirección y control. La combinación: producción, Finanzas, recursos humanos y mercadotecnia, una sola matriz donde se resume el proceso gerencial.
PERFIL GERENCIAL
1.-Conocimientos:
Preparacion a nivel licenciatura en administración. Conocer el giro de la empresa y una especialización en elarea que labora. Manejo de idiomas, asistir a cursos que serán primordiales para su actualización.
2.- Habilidades:
Poder dirigir a los miembros de la identidad para lograr los objetivos organizacionales, asociarse en equipos multidisiplinarios, resolver conflictos laborales, negociación de acciones, emplear su conocimiento laboral, operar sistemas de computo, tomar desiciones, comunicarseadecuadamente en forma verbal y escrita, detectar desviaciones administrativas, impulsar elcambio y desarrollo organizacional.
3.- actividades:
Tener iniciativa, solidaridad, aprendizaje continuo, seguridad en si mismo, colaboración en el proceso enseñañnza-aprendizaje, ética profesional, servicio, nacionalismo, compromiso y responsabilidad.
FUNCIONES:
Las funciones del adiministrador son elproceso administrativo en:
Planeacion: determinar programas, políticas y estrategias para alcanzar los objetivos de la organización.
Organización: autoridad y responsabilidad para la realización del diseño planeado.
Direccion: Los sobordinados trabajan sobre lo planeado.
Control: se define si los resultados se obtuvieron conforme a lo planeado o si se detectan desviaciones se hacencorrecciones.
El administrador debe preservar la organización, atiende a sus subordinados, cuida la calidad y la excelencia de las actividades.
Actividades interactivas: Interpersonales, informativas, Resolutivas.
Actividades técnicas: computación.
Actividades personales.
El administrador en nuestra sociedad abarca todos llos ámbitos personales y organizacionales, Ser LIDER.
LA PROFESION DEL...
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