administracion


Introducción a la Administración






Aldo Kevin Velasco Meza
No. 37 6ºA
Colegio La Salle.
Profesor: H. Alejandro Gaxiola Parra
8 de Mayo del 2014
Enfoques contemporáneos de la práctica administrativa
Trabajo de la Sra. Victoria Montaño, empresa “Consultores Daviersa S. De R.L. De C.V”. Esta empresa fue fundada en 1985 por la Sra. Victoria Montaño con el objetivosatisfacer las necesidades del cliente en cuanto a servicios contables y desde su inicio se ha intentado llevar a cabo esta función. La empresa cuenta con un Domicilio propio ubicada en la colonia Lomas de Independencia, calle Terpsiocore #2645.
Actualmente se cuenta con 16 empleados dentro de la empresa, y está dividida en tres departamentos distintos los cuales son: Contabilidad, Impuestos yAdministración, y no se cuenta con un organigrama propio de la empresa.
Los enfoques a utilizar en este trabajo que yo elegí son los siguientes:
Teoría de la contingencia
Esta teoría presenta que si se desea llegar a un objetivo, no solo hay una manera de hacerlo, cuando se tiene una meta se logra y este es el propósito de la empresa brindar apoyo a los clientes para que sus cuentas estén correctasy se muestren resultados buenos, y si hay algo mal modificarlo para que la empresa no vaya para abajo.
Los dos factores que considera importante la teoría son el ambiente y la tecnología, hoy en día la empresa utiliza todas las nuevas tecnologías ya que sus labores diarias se los requieren, además de que se debe estar muy actualizado por el constante cambio en las nuevas reformas y que hoy endía todo se realiza a través del internet.
Teoría del desarrollo organizacional
El objetivo de esta teoría es que la empresa este en constante cambio conforme al ambiente interno, es decir la colaboración de sus empleados deben estar actualizados en todos los aspectos, por lo que la empresa ofrece cursos de capacitación para cada uno de ellos, por otra parte al llegar nuevos empleados a la empresase reciben con un buen ambiente para que estén dispuestos a trabajar y mejorar la empresa.
En la empresa es importante tener confianza, Relaciones intergrupales, responsabilidad compartida y es imprescindible la solución de problemas en grupo ya que puede suceder que se presenten problemas de una empresa externa en los que algún compañero necesite la ayuda y pueda contar con los otros para Saliradelante.
Método Deming
Esta teoría considera a la administración como el papel fundamental de la empresa, y en esta empresa esto no pasa desapercibido, desde la separación de departamentos hasta la asignación de recursos para cada uno de los empleados juegan un papel importante en la empresa.
La filosofía de la empresa es muy importante para marcar pautas a seguir por los empleados, así pues,si una no se sigue correctamente el encargado puede darse cuenta y corregir el error que se tiene por parte del empleado o de la misma filosofía.
Toma de decisiones de Simons
Esta teoría marca los pasos de la toma de decisiones, ya que en la empresa todos los miembros o empleados deben llegar a tomar decisiones ante cualquier situación y para esto deben estar preparados, puede llegar a ocurriruna mala toma de decisión y en vez de beneficiar la asesoría los podría empeorar.
Aplicación del cuestionario
Buenas tardes, podría contestar las siguientes preguntas sobre su trabajo para apoyarnos en un proyecto acerca del tema de administración. Las preguntas son las siguientes:
¿Cuál es su nombre? Victoria Montaño
¿Cuál es el nombre de la empresa? Consultores Daviersa s de RL de cv
¿Enqué año se fundó la empresa? 1986
¿Quién es su fundador? Victoria Montaño
¿La empresa en la que trabaja, a que se dedica? Despacho de contadores públicos
¿Actualmente cuantos empleados trabajan en la empresa? 15
¿Cuál es el cargo que desempeña en la empresa? Directora general
¿Cuál es el objetivo de la empresa? Dar servicios profesionales de contabilidad y demás asociados con esta área
Si...