Administracion




“Proyecto de Empresa”






Materia: Administración General
Profesor: Lic. Armando García Lemus
Miguel Angel Villagrana Delgado
T.S.U. en Radiología e Imagen
VISIÓN
Ser un núcleo de diagnóstico innovador y constantemente actualizado que se valga de procedimientos y tecnología vanguardista, con el beneficio directo de pacientes externos, manteniendo la armonía laboral paraconseguir la expansión y el reconocimiento estatal y posteriormente nacional.
MISIÓN
Somos una organización privada, especialista en proveer servicios diagnósticos de gran calidad, con el fin de obtener la excelencia correspondiente a la atención integral del paciente, accesibilidad económica, el apoyo a los empleados en su desarrollo profesional por medio de infraestructura innovadora de altatecnología y el desarrollo integral de nuestro equipo de trabajo.
ORGANIGRAMA



VALORES
-Accesibilidad a los diversos servicios de diagnóstico basados en su situación económica, si es necesaria.
-Responsabilidad en todos y cada uno de los pasos llevados a cabo en cualquier procedimiento radiológico o laboratorial.
-Adaptabilidad en situaciones de cuidado con pacientes de emergencia o delicados,según sea el caso.
-Agilidad en el servicio ofrecido, sin ncesidad de esperar demasiado tiempo por los resultados o toma de estudios.
-Ambición de siempre ir más allá de lo especulado interfiriendo si es necesario, basados por supuesto en conocimientos fundamentados.
-Anticipación en síntomas que realcen la necesidad de atención o intervención en el paciente, teniendo a la mano el contacto conlos profesionales de la salud requeridos.
-Disponibilidad en brindar el servicio requerido por los pacientes.
-Respeto de manera interna entre el personal, y externamente con los pacientes, con el fin de estructurar un ambiente armonioso en este centro de diagnóstico.
-Solidaridad con el trato hacia cualquier persona que lo requiera sin notar diferencia entre pacientes o empleados.-Compromiso con nuestros objetivos individuales y grupales dirigidos a la satisfacción completa en el trato hacia el paciente.






OBJETIVOS

Obtener los reconocimientos de los pacientes gracias a nuestro trabajo.
Formar gracias a la práctica profesionistas de gran calidad autosuficientes desempeñando sus funciones.
Unificar un equipo de trabajo en cada departamento de la empresarespectivamente, capaz y responsable, preparado para dar el mejor servicio no importa el área a la que se dirija.
ESTRATEGIAS

La ubicación centrica para cualquier zona de las ciudades de Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá.
Ofrecer servicio de calidad combinándolo con precios accesibles para cualquier tipo de economía social.
Conformar un cómodo ambiente de trabajo que se refleje en el acertivotrato al paciente por parte de todos los departamentos sin importar cual.
PROPÓSITOS
Obtener el reconocimiento nacional así como la apertura de nuevos centros de diagnóstico.
Expander nuestros servicios incluyendo otras disciplinas de las ciencias de la salud.
Con el pasar de los éxitos obtenidos, agregar a nuestras filas una clínica privada con los mismos principios que nuestro núcleo dediagnóstico.

POLÍTICAS

1. Portar el uniforme únicamente en horas de trabajo, no antes ni después de estas.
2. Se prohibe estictamente cualquier relación de noviazgo entre los empleados.
3. Utilizar todos los accesorios de seguridad en las salas de Rayos X, tomografía y laboratorio.
4. Por ningún motivo mostrar una actitud negativa hacia el paciente.
5. Otorga preferencia a los pacientes que seande la tercera edad y/o con una emergencia inmediata.











MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
(Servicio de Radiología e Imagen)

Presentación
Este manual integra los procesos y sub procesos para la ejecución de la funciones dirigdas hacia el Departamente de Rayos X, el cual fue creado para la realización de estudios de gabinete con fines diagnósticos y/o terapéuticos.
El área de...