administracion
Páginas: 2 (396 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2014
Partiendo de los estudios de mercado se ha estimado que se podría incrementar las ventas actuales de la empresa en un monto de US$ 6’000,000. Los costos de venta estarían en el orden del 45% de lasventas, mientras que los gastos operativos (administrativos, ventas y otros) en 15%, sin incluir depreciación.
Para alcanzar este nivel de ventas se ha estimado un desembolso inicial en laadquisición de activos y capital de trabajo por la suma de US$ 7’000,000, según detalle que se presenta a continuación:
Dado que se proyecta un crecimiento de las ventas del 3% para los próximos 5 años, seránecesario que se realicen inversiones adicionales en capital de trabajo de US$ 65,000; 45,000 y 35,000 a los inicios de los años 2, 3 y 4.
También se debe realizar una inversión adicional en equipospor la suma de US$ 120,000, precio de venta, a inicios del año 3 , los mismos que deben ser cubiertos con la caja que genere el proyecto.
De acuerdo a las normas de la SUNAT, las maquinarias yequipos deben ser depreciadas en línea recta en un periodo no mayor a 5 años, mientras que las construcciones a 33 años. Los activos financiados por leasing deben ser depreciados de acuerdo a la duracióndel contrato del mismo.
Financiamiento:
Parte de la inversión inicial podría ser financiada con un préstamo de COFIDE por US$ 5’000,000 a tres años, con cuotas semestrales, a una TEA de 12% parael primer año y una TEA del 11% para los años restantes, un periodo de gracia total y dos periodos de gracia normal. A cada cuota se le cargará $ 116.90 por concepto de gastos administrativos, portesy otros.
La maquinaria de empaque, valorizada en US$ 1’200,000, valor venta, será financiada con un leasing a tres años, con cuotas semestrales y dos periodos de gracia total, a una TEA del 10.5%.La empresa de arrendamiento financiero carga la suma de US$ 25.60 por cuota y existe un valor de recompra del orden del 2% del valor del bien.
El saldo se financiará con las utilidades retenidas...
Para alcanzar este nivel de ventas se ha estimado un desembolso inicial en laadquisición de activos y capital de trabajo por la suma de US$ 7’000,000, según detalle que se presenta a continuación:
Dado que se proyecta un crecimiento de las ventas del 3% para los próximos 5 años, seránecesario que se realicen inversiones adicionales en capital de trabajo de US$ 65,000; 45,000 y 35,000 a los inicios de los años 2, 3 y 4.
También se debe realizar una inversión adicional en equipospor la suma de US$ 120,000, precio de venta, a inicios del año 3 , los mismos que deben ser cubiertos con la caja que genere el proyecto.
De acuerdo a las normas de la SUNAT, las maquinarias yequipos deben ser depreciadas en línea recta en un periodo no mayor a 5 años, mientras que las construcciones a 33 años. Los activos financiados por leasing deben ser depreciados de acuerdo a la duracióndel contrato del mismo.
Financiamiento:
Parte de la inversión inicial podría ser financiada con un préstamo de COFIDE por US$ 5’000,000 a tres años, con cuotas semestrales, a una TEA de 12% parael primer año y una TEA del 11% para los años restantes, un periodo de gracia total y dos periodos de gracia normal. A cada cuota se le cargará $ 116.90 por concepto de gastos administrativos, portesy otros.
La maquinaria de empaque, valorizada en US$ 1’200,000, valor venta, será financiada con un leasing a tres años, con cuotas semestrales y dos periodos de gracia total, a una TEA del 10.5%.La empresa de arrendamiento financiero carga la suma de US$ 25.60 por cuota y existe un valor de recompra del orden del 2% del valor del bien.
El saldo se financiará con las utilidades retenidas...
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