Administracion

Páginas: 9 (2045 palabras) Publicado: 4 de junio de 2014
Preguntas del Final de Administración.
1- ¿Países que conforman Mercosur?
Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile, Bolivia, Argentina.
2- ¿Qué país utiliza los recursos?
Francia
3- ¿Qué es Mercosur?
El Mercado Común del Sur.
4- ¿Fecha de Creación de Mercosur?
30 de Noviembre de 1985
5- ¿El país que usa los recursos moralistas?
Australia.
6- ¿Hombre Funcional?
Teoría de Sistemas.
7-¿Hombre Complejo?
Teoría Situacional.
8- ¿Clima Organizacional?
Teoría Situacional.
9- ¿Quién hizo los casos del comportamiento de las diferentes culturas?
Gert Hofstede.
10- ¿Quién hizo el modelo organizacional?
Katz y Kamn
11- ¿Apoya la integración de personas sobre una base regional para las operaciones en el trabajo?
Regio céntrica.
12- ¿Ver la organización total como un sistemaindependiente que opera en muchos países?
Geo céntrica.
13- ¿Cuáles son los parámetros del Sistema?
Todos los anteriores.
14- ¿consiste en la adaptación a las condiciones estadounidenses de prácticas administrativas japonesas?
Teoría Z
15- ¿Sistema en cuanto a su constitución?
Sistema Abstracto y Concreto.
16- ¿Orígenes de la teoría de sistemas?
Alemán biólogo Ludwig Van Berlahanrry.
17- ¿Lashabilidades conceptuales requieren que los administradores vean la organización cómo?
Un grupo de resolución de problemas.
18- ¿eficiencia?
Hacer las cosas bien y de manera correcta.

19- ¿La función de dirección consiste en?
Guiar, motivar a las personas que están bajo el mando.
20- ¿Comprender la utilización de conocimientos especializados y experto en la ejecución de técnicas y procedimientosrelacionados en el campo de trabajo?
Destreza Técnica.
21- ¿Capacidad para influir en un grupo para que alcance una meta?
Liderazgo.
22- ¿Disposición de emplear grandes niveles de esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales a condición de que el esfuerzo satisfaga una necesidad?
Grupos.
23- El termino empresa se refiere a:
Todas las anteriores.
24- La meta de todos losadministradores en cualquier tipo de empresa es:
Conseguir excedentes.
25- Productividad es:
Razón de producto-insumo, en un periodo dado, considerando la calidad.
26- La función de organización significa:
Establecimiento de la estructura intencionada de papeles.
27- Perspectiva significa:
Capacidad de aplicar el conocimiento y desarrollar ideas.
28- ¿En la categoría informativa, según Mintzberg, unadministrador realiza su papel de difusor cuándo?
Envía información a miembros de otras organizaciones, preside reuniones.
29- Actitud es:
Espíritu emprendedor de equipo, lograr que las cosas sucedan, comportamiento activo y proactivo, énfasis en la acción.
30- Coordinar es:
Sincronizar esfuerzos y armonizar metas.
31- Toma de decisiones es:
Elegir entre dos o más alternativas.
32- Sedenomina NO administradores:
Personas que no son eficientes ni eficaces.
33- Por control se entiende:
Medir y corregir desempeño individual y organizacional.
34- Por eficacia se entiende:
Escoger metas correctas.
35- Los administradores de 1era línea, son los que?
Dirigen la organización.
36- Los administradores de nivel Gerencial medio necesitan habilidades?
Humanas, Conceptuales y técnicas.37- En la categoría decisoria, según Henry Mintzberg un administrador realiza su papel de negociador de recursos cuándo?
Representa los intereses de la organización en acuerdos.
38- Por empleabilidad de un administrador se entiende?
Capacidad de una persona para conquistar y mantener un cargo.
39- Por conocimiento se entiende?
Acervo de ideas experiencias concepto informaciones yaprendizajes sobre su especialidad.
40- Por revitalización del sistema se entiende?
Según el proceso administrativo algunos productos se convierten nuevamente en insumos.
41- Las compañías excelentes son aquellas que?
Se orientan hacia la acción.
42- Que se entiende por carisma?
Es una característica personal y especial del liderazgo que proporciona una visión y un sentido de misión y que emana...
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